2007中国潍坊800亩项目整体策划方案.pptVIP

中国·潍坊800亩项目 策划方案 操盘思路 操盘思路 策划方案 操盘思路 操盘思路 策划方案 操盘思路 策划方案 本项目战略定位 战略核心问题 策划方案 报告背景 Q：本次报告要解决的问题 策划方案 我们具备的资源条件——中高端物业类型扫描 策划方案 客户定位 客户验证——重新审视目标客户，我们在和主要竞争对手争夺同样的客户 这些客户存在一定的共通性 思考方式 在市场情景及项目情景明析下，我们梳理营销阶段面临的R1、R2 冲突事件 案例借鉴 万科城 形象鲜明，高举“新城市主义”大旗 主题明确，主线清晰 万科城——统领多种物业类型 万科城案例借鉴 * 整体策划方案 框架 营销策划方案 大盘启示录 本案营销策划方案 大盘运作优劣势分析 大盘运作战略及策略 大盘运作八大关键点 大盘运作启示结论点 报告背景 项目定位 整体营销策略 需要解决的问题 项目分析 客户分析 项目定位 营销目标 市场攻击线 营销策略之销售 营销策略之推广 营销策略之营销活动 项目案名、LOGO、口号 项目营销关键时间节点 项目营销推广计划 大盘运作优劣势分析 “大 盘 地 产” 的 优 势 易于形成规模优势，乃至产生规模效应，形成规模效益 有利于提升地气，形成区位优势，提升板块价值 有利于营造企业品牌和物业品牌，利用品牌效应促进和推动地产销售 易于因地制宜地营造主题、景观、配套设施等项目，