2010年海南海口半岛壹号营销策划报告.pptVIP

1、总体推广战略 营销目标 我们的目标只有一个 目标：形象与品牌的树立 通过对本项目的成功开发，奠定发展商在市场中的形象，以品牌形象为重心，实现利润与品牌双赢，为以后更大的地产市场埋下伏笔。 1、总体推广战略 项目战略分析 发展优势，抢占机会 新理益地产第一次进入海南，需要优势借助本案高水平的开发，跻身海南房地产第一阵营 发挥优势，克服劣势 利用发展商雄厚资金源，调整并强化产品细节，将劣势转为优势； 运用机场招牌广告、道路封锁锁定目标客户，防止客户流失；结合网络网站长期与客户互动。 1、总体推广战略 项目战略分析 利用机会，转化威胁 对未来本地的发展前景加大宣传，消除客户区位心理。 对售楼处、现场的布置加强包装，给客户直接的产品印象，促进客户对项目产品的信心。 减少劣势，避免威胁 品牌逐步塑造，运用项目实景消除客户疑虑。 1、总体推广战略 总体战略 诚信建立 市场引导 树立形象 产品倾述 销售突破 1、总体推广战略 形象树立 体现差异、塑造产品特质、树立项目形象、引发客户的价值归属与认同 形象树立 案名推广 推广主题 企划宣传 SP活动 户外广告 现场包装 NP软硬广告 定向宣传 方法 途径 1、总体推广战略 市场引导 市场引导 市场引导的途径 SP活动 媒体 售楼处包装 户外形象展板 DM夹邮 途径 工地围墙、灯箱路旗 1、总体推广战略 诚信建立 发展商诚信度的建立与加强 诚