动力部-经理.docVIP

职务说明书 第1页（共2页） 单位：中建三局工程总承包公司 职务名称：经理 编制日期： 年 月 部门：动力部 直接主管：副总经理 任职人： 任职条件 学历或职称：本科（含）以上或中级以上职称 经验：同等规模企业5年（含）以上管理工作经验 专业知识：建筑机械/设备管理/企业管理/行政管理 /机械设计、制造、工艺 业务了解范围：机电设备/管理/经济 培训及持证：岗位证书 岗位要求的能力： 策略规划能力 /团队管理能力/分析判断能力/沟通能力/协调能力/执行能力 职务目的： 根据公司生产发展需要，通过建立并推行设备管理机制，探索合理的设备管理办法、模式，确保公司机械设备的完好率、利用率，合理选择设备供方，保证公司施工生产的正常进行。 沟通关系： 内部 外部 单位规模： 下属人员 下属人员类别 产值： 人数：38 副经理：1 利润： 直接：3 专业人员：37 职工总数：200人 间接：35 其他： 职务编号：动力 -01 职务名称：动力部经理 职务说明书 第2页（共2页） 职责摘要 职务职责 负责程度 考核标准 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 数量/质量 1管理制度规范化 根据公司发展战略和发展规划，探索科学合理的设备管理办法、模式，拟定公司动力部规划、标准及政策。 全责 制度合理齐全，执行有效 2方案、计划制定 根据企业发展和行业特点，参与机械设备、水电方案研讨，设备更新改造、年度计划的制定。 全责 符合规范及生产需要 3设备采购 根据公司发展的需要，安排机械设备的申请、购置、验收、安装、调试、改造、报废等工作。 全责 选择合理 4设备人员配置管理 掌握公司机械设备的技术状况及设备动态，对公司是机械设备及动力管理人员进行平衡。 全责 配置合理 效率提高 5设备控制 事故处理 负责组织对设备的合理使用、安全运行、维修保养检查，并会同安委会调查处理各类机械事故。 全责 检查有计划、能落实，符合法规 6机务统计 负责安排动力系统机务统计、汇总、上报工作及设备的建帐、建档，制定设备完好率、利用率及红旗设备率指标，下达年度大修计划。 全责 规范 齐全 及时 7培训 根据公司人员发展的需要，通过制定并实施培训计划，保持并提高系统员工的综合素质 全责 培训计划完成，提高员工素质 8月度考核 根据公司管理的需要，对系统人员进行月度考核，协调动力系统关系，审核设备站资金计划 全责 相关安全管理目标 职务编号：动力-01 职务名称：动力部经理 2 公司领导 分公司、远征点 公司各部门 基层单位 特种设备监管机构 合格供方 设备租赁机构