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海尔物流理念创新 物流Q0541 李春 海尔物流理念创新 一、物流服务新理念 二、市场链管理模式 三、物流推进本部 四、优化供应链系统 五、订单信息流 六、优化信息系统 七、自动化立体仓库 八、第三方物流服务 九、营销观念创新 物流服务新理念 1、核心战略能力： 把提供高效、敏捷的物流服务作为企业核心战略能力。 2、动态服务观念： 物流服务随时根据顾客服务需求进行调整 3、增殖服务新观念： 以最低的物流成本向客户提供最大附加值服务 4、顾客满意新观念： 在适量性、多批次、广泛性上满足顾客数量要求 在安全、准确、迅速、经济上满足顾客质量要求 市场链管理模式 自1998年开始进行流程再造，改原来对上级负责任的职能管理为对市场负责任的流程管理，成立了物流推进本部、商流推进本部与资金流推进本部，在各流程的内部实施市场链咬合的管理模式，注重整个流程最优与同步工程，消除企业内部与外部环节的重复、无效的劳动，让资源在每一个过程中流动时都实现增值。 物流推进本部 下设三个中心: 采购中心—负责供应商资源的管理，采购成本的降低与战略采购物资的采购； JIT定单执行中心—负责按定单将物资入库，并JIT配送至工位； 配送中心—负责将成品配送至最终用户。 优化供应链系统 1、实施ERP（企业资源计划）系统和BBP（原材料网上采购系统）项目，优化原材料采购和库存系统,构建海尔