《职业生涯规划培训》.ppt

* 意识 潜意识 弗洛依德的意识论 冰山 水面 * Holland人格类型论 实际型 研究型 艺术型 社会型 企业型 传统型 * Holland的人格类型论 现实型(顺应的、具体的、老实的) 研究型(分析型的、指挥的、探究的) 艺术型(想象的、独白的、情感性的和无秩序的) 社会型(社交性的、爱帮助他人和善解人意的) 企业型(冒险的、精力充沛的、社交性的和自信的) 常规型(守规则的、慎重的、自制的、顺从的) * 四、自我认识的重点及如何认识自我 胜任力??? * 胜任力 67% 33% 情 绪 胜 任 力 动机 兴趣 个性 * 情绪智能(Emotional Intelligence) 有效管理自我与人际关系的能力 五大情绪胜任力 自我意识 自我意识 自我评价 自信心 自我调节 自我控制 可信赖 良心 创新 适应性 激励 成就趋力 承诺 主动性 乐观主义 共情 理解他人 发展他人 服务 多样性 社交 影响力 沟通 冲突管理 合作 团队 领导 * 跨国公司的选拔标准 壳牌(Shell)公司 成就欲 人际关系能力 分析能力 思科(cisco) 公司 热情 沟通 好奇 领导欲 IBM 公司 分析能力 适应能力 团队精神 * 五、职业生涯规划采取的原则 基本原则:按需择业、发挥专长、干我所爱、择己所利 重要的环节:对整个环境进行合理分析 发展的途径:双重路

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