《高效项目管理团队培训》.pptVIP

高效项目管理团队培训 * 近期工作主要包括外部分析和内部诊断两大部份 近期工作 高效项目管理团队培训 * 外部分析将包括哪些部分 近期工作 高效项目管理团队培训 * 内部诊断将如何切入？ 近期工作 部门 人员 业务 职能 高效项目管理团队培训 * 访谈和问卷的主要内容？ 近期工作 高效项目管理团队培训 * 全力投入业绩目标和共同目的，对团队的成功比对团队的建设更为重要 团队的机会存在于组织上下的各个部分之中 正式的层级制实际上对团队有好处 成功的团队领导不会去塑造一种理想形象，也不必是团队中最年长的资深人士 真正的团队是各个层级中成功的变革努力最通常的特征 高层团队常常规模更小，也更难以维持 尽管团队的数量在增加，他们的业绩潜力在很大程度上尚未被人们所认识，也未充分加以利用 处理团队的“结局”同处理团队的开端一样，极为重要 团队能产生出业绩获个人学习成果的独特的混合结果 团队合作 提高团队效率的因素 高效项目管理团队培训 * 回顾基本要素 争取小胜 输入新的信息和方法 利用指导人员或培训 更换团队成员，包括更换领导 团队合作 团队摆脱困境的方法 高效项目管理团队培训 * 团队领导者 使目的目标 和方法恰当 而有意义 干实事 为他人 创造机会 处理好与团队 外人们关系包括 排除障碍 建立责任感 和自信心 强化综合技能 提高技术水平 团队合作 团队领导者的作用 高效项目管理团队培训 *