展览项目策划.pptxVIP

展览项目策划展览的立项策划会展的立项策划，是根据掌握的各种信息，论证即将要举办的展会项目的可行性，对将举办的展会的有关事宜进行初步规划，设计出展会的基本框架。在确定展会项目切实可行，并且展会策划的内容都得以确定之后，需报请有关部门审核批准，这些都是展会项目立项的基本工作调研---选项---立项---分析报告---报审项目调研 一、产业信息的调查与分析二、 市场信息的调查与分析三、有关法律法规的调查与分析四、相关展会信息的调查一、产业信息的调查与分析（一） 产业性质（二） 产业规模（三) 产业分布状况（四） 厂商数量（五） 产品销售渠道模式（六）产品技术信息二、市场信息的调查与分析（一） 市场规模（二) 市场竞争态势（三） 经销商数量和分布状况（四） 行业协会状况、（五） 市场发展趋势（六） 相关产业状况三、有关法律法规的调查与分析（一） 产业政策（二） 产业发展规划（三） 海关有关规定（四) 市场准入规定（五）知识产权保护规定（六）其他规定展会项目立项策划的基本要素十一、人员分工计划、招展计划、招商计划和宣传推广计划十二、展览进度控制计划、服务供应商安排计划、现场管理计划、相关活动计划一、展会的名称二、展会举办机构三、展会时间四、展会地点五、展品范围六、展会定位七、展会的规模八、举办频率九、展会价格十、展会初步预算项目的可行性论证报告（七）项目执行方案（八) 进度安排（九）经费预算（十） 风险预测（十一） 经济效益和社会效益分析（十二） 可行性研究结论和建议（一）总论（二） 国内外相关展览的现状与发展趋势（三）行业市场分析（四）展览项目的目标（五） 展览项目的SWOT分析（六）展览项目实施的可行性分析