某公司薪酬及绩效管理体系方案.pptVIP

3、绩效与激励——职能部门 公司季度目标 部门季度任务/目标 员工季度任务/目标 公司年度目标 季度绩效工资发放 部门经理 员工 +周边绩效 + 绩效管理与激励 公司季度目标 部门月度任务/目标 员工任务/目标 公司年度目标 季度绩效工资发放 员工 部门经理 公司高层 绩效管理与激励 公司季度目标 部门月度任务/目标 员工任务/目标 公司年度目标 年度绩效工资发放 公司高层 + 管理绩效 员工 +周边绩效 部门经理 +管理绩效 3、绩效与激励 2.6 绩效管理表格 个人和组织任务绩效: 工作任务计划-评价表 个人周边绩效 个人管理绩效 部门周边绩效 考核申诉表 具体参见.xls 表格 2.6 绩效考核标准 A.（8-10） 出色，工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，得到来自客户的高度评价。 B （6-8） 优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，获得客户的满意。 C （4-6） 可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，没有客户的不满意。 D （2-4） 需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本