黑弧奥美广告传媒公司红星海世界观传播广告策略( 39页)(精品).pptVIP

4月24日报纸广告第四支：2种天赋 主标：发现红星海，探寻纯粹的自然空间 副标：原生态700万平米林畔，环绕亚洲首长天然海岸线 内文：在世界任何一片有海的地方，4.9公里完整的天然海岸线都会是一个奇迹，此外，我们还为您珍藏了首屈一指的山地景观——700万平米的原生态林场。靠山、浴林、看海，红星海世界观，每时每刻，让你在如此纯粹的自然环抱中，还原最纯粹的自我。 4月24日第二支软文：海洋生命 大标：与海山相生相息——红星海的海岸精神 一、亚洲首长的4.9公里天然海岸线 二、700万平米的原生态林场 * 梳理与结论－－红星海世界观传播终极策略 黑弧奥美北京公司 2008.3.19 ·每次提案之前，都会再翻一次一路走来的每一次案子，从2007年9月17日，到2008年3月19日， 整整六个月。 ·有人说，六个月每个月写一次案子，你们的激情在消退，或者你们的策略为什么还是定不下来？ ·或者有人说，你们的稿子大多很平没有给这个案子注入个性，你们有没有在讨好甲方？ ·我今天无意讨论审美或者品位，只是想看看，一路走来，我们在共同坚持哪些东西，是不是他们 才是真正的策略？ 十四个月前，我们奔走相告，如同刚刚喜得贵子的父亲，看着婴儿房里，这个衔着璞玉而生的孩子，恨不能希望与每一个身边或者不在身边，认识或者陌生的人，分享。十四个月来，如同每一双父母，希望他有一个辉煌、荣耀，也很幸福的未来，于是，请来很多很多宾朋高坐，想要把这世界上最好的一切都给他，让他完美，出场，就震撼天下，因为他天资秉赋，与众不同。 ·于是，我们提出世界级，因为他有一条可以独享的排进世界名次的海岸线，因为他在一个快 速发展吸引世界目光的国际化城市，这些使他拥有一个差异化传播的立足基础。 ·更因为，开发商的用心良苦，使得几年后，他必将改变大连滨海生活方式，甚至代表大连，　影响中国。 ·也因为，这是一个开发周期长成熟周期长的大盘，他的立势其实只有一次，最初的高度将决 定他一生的高度。 ·或者专业一点说，意图、硬件、规模，决定了策略。 大连有一个地方叫做棒槌岛，有山有海，却只有权贵可以享受居住的权力。大连有一个地方叫做星海广场，平日却黑黢黢，只当这个城市热闹的那几天，这里才住进来一些乘凉避暑嬉戏海边的有钱人。大连每年也都有很多人如赶潮一般去到海南三亚，享受那里的阳光沙滩棕榈。大连的老百姓们，就常常的这样住在海边，或许比起远道而来的客人们，他们仅仅节约了一些交通成本，因为，这些，太家常了。只是，大连所以是大连，注定不凡。如果Intel、达沃斯进入不能理解成大连在振兴东北中的战略地位，而仅仅仍是一个旅游城市，如果旅游被视为一种开采与攫取，而不能让这方山海持续生长造福生活，如果滨海生活仅仅是富人才能享有的物什，而不是芸芸众生要花费高昂价格才能分裂般享受的权力，那么，除去我们，又有谁，更有资格定义这个滨海城市的生活方式呢？ ·然而，现实就是现实。 ·竞争，激烈的竞争。 ·资金回笼。 ·产品形态、户型配比的调整变化。 ·工地、工程的难度。 ·再专业一点说，意图、硬件的变化决定了策略的调整。 ·变与不变之间的为什么。 ·是为了5－8年的项目，还是为了一期的项目？ ·主战场在大连还是开发区？ ·如果开发区能够解决一期超过50％，那么剩下的50％，以及其他期的100％怎么办？ ·整体形象拉高与一期产品之间有反差么？利好是什么？ ·世界级的高度占位要不要？ ·变与不变之间，一定有一些必须清晰而坚持的原则。 ·大规模大盘长周期，本质意味着需要大量的消化量，这显然是要走出开发区的根本原因。 ·项目的天赋与规划，必然意味着对城市滨海生活的改变，这是立足大连的根本原因。 ·剥离其他，这是黑弧奥美走到现在认为传播中的两个最核心的根本。 ·或者，我们一直在寻找一种关系，一种我们与大连的关系，这是其他所有关系的核心与枢纽。 ·我们与大连的关系，似乎是区域问题。 ·区域认知，区域抗性，联合炒作，政府行为，已经讨论过很多。 ·其实这个问题会一直真实存在，也必然需要解决，实际一点讲，我们现在与其说是在为一期 销售，不如说是在为二期、三期、四期……所以它的提出，只有现在这一个机会，无处可逃 毋庸置疑。 ·但又决不只是区域问题。 ·如刚才所说，无论软（意图）硬（规划、资源）件，我们都是可以改变大连滨海生活方式的。 ·但我们到底是谁，这个问题一直困扰着我们。 我们，是这个城市众多海中的一片，也许不是最广袤最深邃，也许不是最湛蓝，但它有一群为之骄傲的人们，在这片海边，这群骄傲的人们将建造一个世界，它依海而生，因海而荣，它承接着城市的膨胀与扩张欲望，它不可辜负天赋的资源循环往复，它给这世界上所有的芸芸众生平等的