仓库物资出库管理制度.doc

仓库物资出库管理制度 物资出库管理办法 以下是某公司物资出库管理办法，供读者参考。 制度 名称 物资出库管理办法 编 号 执行部门 第1章 总则 第1条 为规范本公司的物资出库工作，保证各类物资快速、准确地出库，及时投入使用或进入市场，特制定本办法。 第2条 凡本公司仓储物资的出库工作，均按本办法的相关规定执行。 第2章 出库前准备 第3条 物资经多次装卸、堆码、翻仓和拆检，会使部分包装受损，不符合运输的要求。因此，出库工作人员必须视情况事先进行整理，加固或改换包装。 第4条 根据物资的特性及实际使用要求，有些物资需要拆零后出库。因此，出库工作人员要事先做好准备，备足零散物资，避免因临时拆零而延误发货时间。 第5条 对于需要拼箱的物资，出库工作人员应做好挑选、分类、整理和配套准备工作。 第6条 对于需要装箱、拼箱或改装的物资，出库工作人员应根据物资的性质和运输的要求，准备各种包装材料、相应的衬垫物，以及刷写包装标志的用具、标签、颜料和钉箱、打包等工具。 第7条 物资出库前，应留出必要的理货场地，并准备必要的装卸搬运设备，以方便运输人员的提货发运或装箱送箱，加快发送速度。 第8条 出库凭证的准备。 1．物资的出库，一律凭盖有财务专用章和有关部门签章的“领料表”（一式四联，一联存领用部门，一联交财务部，一联交仓库作为出库依据，一联交统计）。 2．仓库出库主管在发货时，根据“领料表”填写“物资出库单”。 第3章 物资出库作业程序 第9条 核对出库凭证 1．物资出库，必须有正式的出库凭证。此类凭证均应由使用部门主管人员、仓储部经理签章。 2．出库凭证应包括的内容如下。 （1）（2）（3）（1）（2）（3）（4）1．2． 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 二、物料发放管理细则 以下是某公司物料发放管理细则，供读者参考。 制度 名称 物料发放管理细则 编 号 执行部门 第1条 目的 为规范公司的物料发放工作，保证物料及时、准确的发放，特制定本细则。 第2条 适用范围 本细则适用于本公司原辅材料、半成品、产成品的发放出库工作。 第3条 职责 1．仓储部出库专员具体负责物料的发放工作。 2．质量检验现场监控员负责对物料发放过程进行监控。 第4条 发放物料前的准备 1．出库管理人员接到物料使用部门开立的“领料单”或“提货单”后，先核对单据中的各栏目是否填写清楚、完整，再核实“领料单”或“提货单”是否经相关部门的主管人员确认（生产用原、辅、包装材料需经质量验收现场监控员确认）。 2．审核需发物料的品名、规格、批号、检验报告书等是否与“领料单”或“提货单”中的项目相符。 第5条 物料发放原则 1．未经检验合格的物料不得发放。 2．已到有效期的物料不得发放。 3．物料发放按“先进先出”的原则进行。 4．同批物料中贴有“取样验证”的最后发放。 5．上批退料先发（优先于复验合格的物料）。 6．复验合格的物料先发放。 7．接近有效期限的物料先发放。 8．领料手续不全的物料不得发放。 第6条 物料发放程序 1．出库专员核对出库凭证、领料单等。 2．出库专员按“领料单”或“提货单”上指定的品种、数量备货，备货时注意检查外包装是否整洁完好，文字内容是否正确、清晰，是否贴有产品合格证，是否在有效期内等。 3．出库专员复核查对物料的数量、型号等是否准确。 4．出库专员检查无误，交领料员复核后，两人均在“领料单”或“提货单”上签字认可。 5．出库专员及时填写“物料发货记录”。 6．出库专员发货完毕，清洁发料现场，并进行在库物料的清点。 7．出库专员如实填写“物料分类账”和货位卡，及时结账销卡。 第7条 定额发放 1．生产部会同仓储部，根据通过总经理审批的生产计划和消耗定额，按物料的名称、品种和批别，确定发料定额。 2．发料定额确定后通知领料部门、车间、仓储部、仓库以及财务部等相关部门。 3．领料单位通过定额发料单领取限额发放的物料。 第8条 本细则经主管副总审批通过后颁布执行。 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 五、成品发货管理制度 以下是某公司成品发货管理制度，供读者参考。 制度 名称 成品发货管理制度 编 号 执行部门 第1章 总则 第1条 目的 为规范公司成品的发货工作，防止货物多发、错发、漏发等有损公司和客户利益的事件发生，特制定本制度。 第2条 适用范围 本制度适用于公司产成品的发货作业。 第2章 发货总体规定 第3条 仓储部接到“订货通知单”后，经办人员应依产成品规格及“订货通知单”编号顺序列档，内容不明确应应即向销售部的业务人员确认。 第4条 经销商的订货、交货地点