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光谷太阳城项目定位思考 武汉德思勤房地产顾问有限公司 2003年4月16日 一、光谷片区市场分析 1.当前供应总量 1.当前供应总量 2.主要卖点 3.产品类型及构成比例 4.价格及销售状况 5.畅滞销原因分析 (二)我们的竞争对手——大盘决战 (三)我们的客户 1.潜在客户群 2.客户的需求特征——建筑类型选择及转换条件 2.客户的需求特征——景观与朝向的对立性选择 2.客户的需求特征——可接受面积“瘦身”幅度空间 2.客户的需求特征——计划购买住宅单价统计 2.客户的需求特征——计划购买住宅总价统计 2.客户的需求特征——居民购买住宅重视因素 (四)我们的市场——市场分析总结 二、项目分析 三、项目定位 (一)市场导向型定位思路 (二)目前太阳城存在的问题/难题 (二)目前太阳城存在的问题/难题 (三)项目目标客户定位 (三)项目目标客户定位 (三)项目目标客户定位 (四)项目物业定位 (五)项目形象定位 (六)项目广告推广语 (七)项目核心卖点 既能较好满足市场需求,同时吻合项目已经确定的产品形象(户型配比、户型面积、立面风格等)最终形成相对独特的差异化定位 如何实现? 在仍然必须以高校老师、企业白领、个体户等为主力客户,与其他项目基本一致的前提下,采取可以进一步细分市场的AIO定位系统,实现最终目标客户的差异。 AIO定位系统 ——从客户的生活意识形态、价值取向角度进行市场细分 1.相对保守、沉稳、内敛、平和,对现代潮流敏感度较低 2.追求精神诉求,同时重视物质保障 3.认同“空间尺度决定居住生活标准”观点 目标客户背景特征: 1.周边高校中的中年以上(30-45岁)教师群体 2.附近企业中的中高层管理阶层及中年以上专业技术人员 3.较为富裕的经商人士及本地传统居民 光谷中心·超低建筑密度·纯美大社区 内 涵: 光谷中心 ——交通便利的中心、生活便利的中心、配套服务的中心; 超低建筑密度 ——社区建筑密度、住宅空间尺度、决定生活品质高度 纯美 ——纯洁平和的人际关系、优美的园林环境、稳重的建筑风格 品味城市中的庭院生活格调 * * -- 68 1000 名都花园 0.5 2.64 -- 文豪苑 -- 7.4 -- 尚文创业城 0.5 3.8 30 明珠花园 1 12 200 东林外庐 0.5 3.9 35 山水华庭 -- 20(约) 200 当代曙光家园 1 15 108 华城新都 1 13 135 当代光谷智慧城 0.5 4.8 10 虹景豪庭 1 8.8 50 华乐花园 1.5 7 60 金梭花园 3 18 197 学府佳园(三期) 销售周期(年) 建筑面积(万平方米) 占地面积(亩) 项 目 注:由于汤逊湖片区楼盘产品类型以及客户定位与本片区差异较大,竞争性较低,故未列示,不做重点考虑。 片区楼盘目前供应总量为184万平方米。按调查获得的每一楼盘开发量结果进行统计,则目前现有楼盘年供应总量约为80-85万平方米; 开发区管委会明确表示 “在2003-2004年间继续贯彻加大、加快拆迁及土地出让的速度”方针; 结论: (1)主打光谷概念十之七八,流于形式,内涵贫乏; (2)大部分开发商做到产品户型方正实用已是心满意足,全新创新大卖点完全没有; (3)个别楼盘(名都花园)园林景观虽然设计并非上佳,但已经成为促进实际销售的核心卖点; (4)个别楼盘(智慧城)退让式开发次序安排值得借鉴; (1)目前本片区楼盘供给的产品类型完全是以三房两厅两卫为主,面积主要集中在120-130平方米之间,所占比例基本达到40-50%以上,个别楼盘(如当代曙光花园 、虹景豪庭)比例甚至达到70-90%; (2)多数楼盘两房两厅面积主要集中在90-100平方米之间,比例相对较低,基本在15%以下(光谷智慧城项目比例相对较高,达到20-30%); (3)四房两厅面积主要集中在140-160平方米之间,多数楼盘比例基本在5-10%; (4)其他户型(一房两厅、大户型跃式、复式)比例很低。 销售状况: (1)三房两厅两卫虽然比例较高,是本片区供给的第一户型,但除个别产品户型较差而导致难以销售外,销售效果普遍良好。 (2)两房两厅一卫虽然面积略偏大(基本在90-100平方米),但强销势头明显,说明本片区市场对此需求较大。 (3)四房以上户型由于总价较高,而销售状况普遍一般,个别甚至较差。 (4)在功能满足需求的前提下,同样户型,面积相对越小的,销售效果越佳。 结论: (1)户型合理、面积相对市场平均水平适度趋小,从而控制总价是各种户型畅销的共性特征; (
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