读三国学管理演讲演示文稿.pptVIP

读三国学管理 读三国，可察生意之道； 学三国，可悟做官之法； 看三国，可感做人之精。 滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在，几度夕阳红。 白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。一壶浊酒论喜相逢：古今多少事，都付笑谈中。 第二章 人才管理：努力创建高效人才团队 人才是企业的灵魂，以人为本是现代企业家所倡导 的管理理念。尊重每一个员工的尊严，信任他人， 理解他们，将会在无形中为企业的成长和发展积蓄 超强的“核动力”和“核能源”，当你真正实现自己 的“计划、组织 、领导和控制”职能时，“指导” 已成为最有效的方法之一。 启示 怎样使人服？ 1.以力服人 2.恩威并施 3.从理服人，以情感人 上下属搞好关系： 不要轻易许诺； 不要忘记许下的诺言 信守诺言遇事机动灵活 守信贵在长久 怎样做才能成为优秀的管理者？ 管理者要有正确的思想方法 管理者要不断提升自身的能力 管理者信守道德品质 识人用人要注意： 不要以偏概全 不要被表面的现象所迷惑 正确对待和用人： 不要大材小用 不要小才大用 ，不要用人所短 对人的能级、能治客观分析观察 对应动态，做出正确的指挥 第四章决策管理:和理实施战略运筹决策 决策是先于事实的科学预见，它必须全面吸收历史的经验教训， 正确把握现在的情况，才能科学的遇见事物未来的发展，一个 精确的管理者，总是懂得在必要时做出一些付出。一次小小的 付出，很可能给