行政人员绩效考核表.docVIP

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行政事务人员绩效考核表 月份: 单位: 薪 号 姓 名 职 务 职 等 考核要项 等 级 说 明 分值 自评 复评 一 工 作 效 率 1 份内工作部份提前完成,且能积极协助上司,帮助同仁。 15 2 按进度完成各项工作任务。 12 3 95%的工作能按进度完成。 9 4 90%以上工作能按进度完成。 5 5 只有80%的工作能按进度完成。 1 二 工 作 品 质 1 工作完成完美,精益求精。 15 2 质量意识较好,98%的工作质量合乎要求。 12 3 工作瑕疵少,95%的工作质量符合要求。 9 4 工作时有缺失,只有90%的工作质量达到要求。 5 5 离工作质量要求相差较大,只有不到90%的工作质量达到要求。 1 三 工 作 量 1 工作量大,本月大部份时间超强度工作。 10 2 本职工作负荷饱满。 8 3 工作量适中,80%以上时间处于饱满状态。 6 4 现任工作仅需70%以下时间即可完成。 4 5 工作量较少,现任工作仅需60%以下时间即可完成。 1 四 出 勤 情 况 1 本月满勤且无迟到、早退现象。 10 2 本月请假半天以内,且无迟到、早退现象。 8 3 本月请假满一天,或者迟到、早退累计达两次。 6 4 本月请假满两天,或者迟到、早退累计达三次。 4 5 本月请假超过两天,或者迟到、早退累计超过三次。 1 五 责 任 感 1 责任感相当强,可完全信赖,无须督促。 10 2 工作可独自负责,处事稳健,责任心较强。 8 3 基本上可以信赖,仅须偶尔督促。 6 4 工作被动,不积极,需时常予以提醒。 4 5 缺乏责任感,遇事推诿卸责,无法信赖,严重影响工作。 1 六 遵 纪 守 法 1 奉公守法,且能积极提醒他人共同遵纪守法,足为同仁之楷模。 10 2 对自已要求严格,能自觉地遵守公司的规章制度与国家法规。 8 3 尚能遵纪守法,偶有松懈现象,但情节不严重。 6 4 守法精神欠佳,有待加强教育。 4 5 以自我为重,法纪观念较差,自由散漫,影响他人。 1 七 职 业 道 德 1 为人诚实,热情,忠于职守,职业道德极佳,能保守公司机密。 10 2 为人诚实,能忠于职守,保守公司机密。 8 3 能做好本职工作,态度一般,尚能诚实,洁身自爱。 6 4 涵养欠缺,素质较低,未能很好地忠于职守,但不会泄露公司的机密。 4 5 言行偏激,心口不一,不尽职守,时常泄露公司的机密,对公司有一定损失。 1 八 配 合 度 1 份内工作主动完成,且能积极辅助上司,协助同仁。 8 2 对上司的指令绝对服从,且全力以赴,配合同仁。 6 3 虽非乐意服从指令,但尚能完成任务,配合同仁。 4 4 偶有抵触行为,对工作影响不大。 2 5 多次出现不服从指令,不配合其它同仁之现象。 1 九 成 本 意 识 1 成本意识极其强烈,能积极节省,避免浪费,且能提醒他人致力于成本的节约。 6 2 成本意识较强,能致力于自已岗位上避免浪费,节约成本。 5 3 具备成本意识,尚能节省。 4 4 缺乏成本意识,偶有浪费现象,需略加提醒。 2 5 成本意识欠缺,有浪费现象,须常加督促。 1 十 学 习 态 度 1 求知欲望强,乐于学习新知识,且能很好地运用于工作中。 6 2 求知欲望较强,能不断拓宽知识面,在工作中运用良好。 5 3 求知欲望一般,知识面拓宽不大,在工作中运用效果一般。 4 4 学习欲望较差,知识面较窄,极少运用于工作中。 2 5 不致力于学习,对知识不求甚解,满足于现状,影响工作的进度。 1 绩效考核得分 核 准 栏 本 月 工 作 表 现 评 语 复考: 初考: 备注:1、本表适用于行政事务岗位之人员。2、绩效考核每月进行一次。3、分值为连续分。

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