6S培训管理人士必须懂的.pptVIP

6S效率的基础 1、6S是什么 2、为什么学习6S 3、怎样做好6S 4、现场6S的问题 6S 整顿 清洁 清扫 素养 安全 整理 无亏损 无投诉 无不良 无浪费 切换产品 时间正常 无故障 无事故 无缺勤 5S 6S的作用 6S 整理（SEIRI） 将要与不要的东西分开，工作现场不要放置不需要的东西！ 1、在装配台上只能存放装配完成的零部件； 2、物料架上只能存放需要装配的零件且整齐摆放； 3、装配的设备上不允许放置任何东西； 4、设备装配调试完成入库后，装配区域工作台、物料架不能存放有任何东西；  装配台上只能存放装配完成的零部件！装配的设备上不允许放置任何东西！  物料架上只能存放需要装配的零件且必须整齐摆放！  货架上的物料由重到轻从下至上摆放整齐！ 螺丝架每周必须按型号规格整理一次！  螺丝必须按装配数量拿取，不允许多拿、乱拿、乱放！ 根据螺丝规格型号从大到小，由下至上按顺序摆放整齐； 推进整理的步！ 现场检查 区分必需品和非必需品 非必需品的处理 每天循环整理 清理非必需品 整理经常遇到的问题！ 公司不是我的，全部都能丢掉… 废弃无使用价值的物品 整顿 将常用必需