哈密广播电视大学一般干部考核办法.docxVIP

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  • 2017-09-26 发布于浙江
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哈密广播电视大学一般干部考核办法.docx

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哈密广播电视大学一般干部考核办法第一章 总 则第一条 为了正确评价一般干部的德才表现和工作实绩,激励其积极性,推进我校人事制度改革,激励一般干部提高政治业务素质,认真履行职责,并为其续聘、奖惩、培训以及享受工资福利待遇等提供依据,根据国家教育部门相关的规定,结合我校实际情况制定本办法。第二条 考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。第三条 考核范围:全校在编在岗的,除中层干部和专职教师以外的其他人员均属考核范围。第二章 考核的内容和标准考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。德主要考核政治、思想表现,职业道德和敬业精神;正确贯彻执行党和国家的路线,方针,政策,模范遵守各项规章制度;工作责任心强,工作态度严谨。能主要考核业务水平和工作能力;具备一定的专业技术水平和业务工作能力,工作中的创新能力。勤 主要考核工作态度,勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。绩 主要考核完成工作任务的数量、质量、效益和贡献。能否按时、保质、保量的完成自己的业务工作。廉主要考核在工作中自律与他律,树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,廉洁奉公,艰苦奋斗,不弄虚作假。第五条分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。为保证学校各项工作的顺利进行,业务干部要顾全大局,接受学校及科室安排的其他工作任务,如不服从分配者,本学期的考核扣除10分。第六条在工作中出现下列情形者,考核视为不合格。1、受到党内警告以上处分或行政记过以上处分的;2、政治上、经济上、道德上有严重问题正在审查处理之中的;3、严重失职,给学校利益和声誉造成不良影响或重大损失的;4、不能廉洁自律,违反学校规章制度和财经纪律,经教育仍不改正的;5、政策水平、业务能力不能适应本职工作要求,经帮助仍无明显进步的;6、拒不接受组织接受的任务,不履行工作职责的;7、无正当理由不参加年度考核,经教育后仍拒绝参加的;8、弄虚作假、向领导隐瞒真实情况,导致领导决策失误的;9、具有其他不称职行为的。第三章 考核的组织实施第七条一般干部的工作考核是学年考核的重要组成部分。学校成立由校中层领导成员以上组成的考核工作领导小组,主要负责制(审)定一般干部工作考核方案和考核办法,研究处理考核工作中出现的重大问题。第八条一般干部的工作考核每学期考核一次,学年度结束时结合两次考核结果综合评定。第四章考核的办法和程序第九条考核主要从一般干部的工作规范、工作态度、工作方法、工作效果、工作量、工作质量等方面进行。考核的基本程序:1、考核动员。由学校考核领导组召开教职工大会,组织学习有关文件,做好思想动员。2、个人总结与汇报。被考核者应按要求写出年度工作总结,填写考核表,并在考核会议上宣读自己在工作年度内的职业道德、工作和其它情况,听取同事和领导意见,开展批评与自我批评。3、考核应实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的原则。学校领导打分占30%,科室领导打分占30%,群众评议占40%。4、考核结果反馈。考核结果要向本人反馈,一般干部本人要签字。5、将考核分档结果及考核表在规定时间内交学校考核办公室审核存档。6、考核小组考核。由考核小组对被考核者进行全面考核,并签署考核意见。第五章 附 则第十条 一般干部的考核在校考核领导组指导下进行,由考核办公室,负责日常事务和协调工作。 第十一条 本规定自实施之日起执行,凡与原考核办法有矛盾之处,以本办法为准。哈密电大一般干部考核民主测评表德(10分)能(25分)勤(20分)绩(35分)廉(10分)得 分合 计政治思想3分职业道德3分工作态度4分业务水平8分工作能力8分创新精神9分集体活动7分工作纪律6分出勤情况7分工作数量9分工作质量9分工作效率9分工作效益8分廉洁自律5分勤俭节约5分

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