中层管理干部考核规定.docxVIP

为/z/Search.e?sp=S提高工作效率ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink提高工作效率，严肃工作纪律，推进“/z/Search.e?sp=S三个文明ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink三个文明”建设，构建“和谐”文明单位。激发广大干部、职工工作热情，调动其积极性和创造性，达到公正评价、鼓励竞争，推动“争先、创新、服务、效率”年度目标，达到奖优罚劣的目的。结合本单位实际情况，制定本细则。　第一章 一般规定　一、基本要求　所有职工必须/z/Search.e?sp=S遵纪守法ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink遵纪守法、遵章守规，认真做好职责范围内的各项工作，/z/Search.e?sp=S服从上级ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink服从上级安排，努力完成工作目标任务　二、考核津贴、奖金分配原则　贯彻/z/Search.e?sp=S社会主义初级阶段ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink社会主义初级阶段/z/Search.e?sp=S市场经济ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink市场经济原则，实行/z/Search.e?sp=S按劳分配ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink按劳分配，彻底打破/z/Search.e?sp=S平均主义ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink平均主义和/z/Search.e?sp=S大锅饭ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink大锅饭。在考核奖金分配中，既要考核个人劳动的质与量，又要考核个人在科室中的工作作风和对外协作能力、/z/Search.e?sp=S思想品德ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink思想品德。通过考核，合理评价季度个人德、能、勤、绩方面的情况，季度考核奖金基数定为600元。　三、考核对象　（一）科室　（二）全处在岗职工（处领导由/z/Search.e?sp=S市水利局ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink市水利局考核）　四、考核内容　（一）科室　1、工作作风与对外形象； 　2、工作质量与效果； 　　（二）职工　1、德：政治理论水平，思想品德表现；　2、能：工作能力，完成任务的水平； 　3、勤：遵守/z/Search.e?sp=S劳动纪律ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink劳动纪律、遵纪守法；　4、绩：工作业绩，完成工作的结果。 　五、考核等级　分“优、良、中、差”四个等级。　六、考核组织　由班子成员和/z/Search.e?sp=S办公室主任ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink办公室主任组成考核小组。书记担任考核小组组长，副主任为副组长，办公室主任为组员。　七、考核方式　1、每季度考核一次。一般在季度末最后一个星期对各项工作、任务进行全面考核。　2、职工考核：考核采取/z/Search.e?sp=S民主测评ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink民主测评，考核小组核评的形式，最终确定职工考核等级。　3、科室考核：考核采取民主测评，考核小组/z/Search.e?sp=S综合评价ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink综合评价，最终确定科室等级。　　八、考核奖金发放方式　每季度第一个月发放上季度职工的考核奖金。职工每季度考核奖金额=考核奖金基数-考勤扣发数。职工年终考核奖金额=年终奖金基数×考核系数。　第二章 奖惩　一、科室奖惩　1、考核“优秀”的通报表扬。全年“优秀”次数较多者，年终推荐参加单位先进科室的评选。　2、考核“差”的，限期整改。连续2次被评为“差”的或一年中有3次被评为“差”的，进行通报批评。　二、职工奖惩　职工的/z/Search.e?sp=S考核结果ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink考核结果，作为年终奖金系数发放的依据。年度考核“优”居多者，可推荐参加单位年终评“优”，提高年终奖金系数，考核“良”者，年终考核奖金按基数发放，考核“中”和“差”的人员，降底年终奖金系数。　第三章 考核标准　一、科室考核 　（一）工作作风与对外形象 　1、科室内成员互相团结，工作互相支持配合，有较强的/z/Search.e?sp=S凝聚力ch=w.se