安达信-辽宁汽贸和兴公司的管理定位.pptVIP

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2017-09-26 发布于海南
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安达信-辽宁汽贸和兴公司的管理定位.ppt

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辽宁汽贸集团有限公司辽宁和兴大众汽车销售服务有限公司人力资源管理定位确定人力资源管理定位的意义人力资源管理定位是安信咨询顾问通过对员工访谈进行总结，与公司总经理讨论，提炼出来的指导公司人力资源管理工作的文字性描述。它的内容包括：公司发展与人力资源的关系、公司的人才观、用什么样的人、怎样用人、怎样激励人，是公司人力资源工作开展的纲领。它满足于公司的战略目标，符合公司的文化要求，需要被公司员工认同。和兴公司人力资源管理定位 * 此报告供客户内部使用。未经安信咨询顾问有限公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。安信咨询顾问有限公司二零零五年三月公司认为：只有组织和人协调发展才能保证企业可持续发展。公司的人力资源是公司获取竞争优势的核心。人才观：那些善用自身优势，尊重职业、尊重他人、尊重自己，通过个人的进步带动组织发展的人是公司认同的人才。用什么样的人：具备良好的职业道德认同团队积极进取怎样激励人：公司努力的去了解员工的需求，给员工提供公平的报酬，提供和谐的工作环境，并尊重员工的选择。怎样用人：用人之所长，客观的评价人，帮助员工发现问题，帮助员工成长。 *