【毕业论文】重庆企业实施名牌战略的思考.docxVIP

【标题】重庆企业实施名牌战略的思考 【作者】刘 其 娟 【关键词】?重庆企业??名牌战略??市场竞争??商标? 【指导老师】易 俊 【专业】国际贸易 【正文】?随着经济全球化趋势的进一步加强，我国经济市场化和国际化程度的进一步提高，国内外市场的竞争也将更加激烈。与此同时，无论是国内市场还是国际市场企业之间的竞争已从产品竞争、资本竞争逐渐演变为名牌的竞争。重庆企业要想在激烈竞争的市场中占有一席之地就必须树立名牌战略目标，提高自身产品形象、企业形象，走“重庆名牌”、“中国名牌”以及“世界名牌”之路。另外，在我国加入WTO,国内企业纷纷走向国际市场以来，国外企业进入国内市场的门槛进一步降低，越来越多的拥有雄厚资金和技术以及产品开发能力的世界知名品牌涌入我国，也涌入了重庆。然而，当重庆市场上充斥着各种各样的国外名牌产品，重庆本土品牌的市场份额却在下降。在这个品牌竞争、名牌当道的时代，重庆企业要想在国内和国外的市场竞争中长期生存和发展下去，实施名牌战略是必然的选择。温家宝曾指出：“企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须创造名牌产品。名牌就是质量，就是效益，就是竞争力，就是生命力。”以前的学者多从品牌的含义，品牌战略及名牌资产、名牌产品的创造及衡量等方面针对我国企业实施名牌战略进行了相关研究，但是针对重庆企业特别是现阶段的重庆企业实施名牌战略的研究却很少。本文运用文献查阅法和利用文献综述并引用大量的数据资料和相关案例，在分析了重庆企业实施名牌战略的状况及存在的问题的基础上，对重庆企业实施名牌战略提出了一些建议。一方面重庆企业实施名牌战略的步伐相对其他经济发达的沿海地区而言起步较晚且见效慢，另一方面重庆作为老工业基地和西部地区唯一的一个直辖市，其经济发展的潜力是不容置疑的，尤其是现阶段重庆经济正处在飞速发展的阶段，国家给予大量的优惠政策，重庆政府也大力支持配合。胡锦涛总书记在“两会”上也提出要把重庆加快建设成为长江上游地区的经济中心。对于重庆的企业来讲实施名牌战略既是一个机遇，也是大势所趋。一、重庆企业实施名牌战略的意义随着市场经济的逐步完善以及经济全球化趋势的进一步加强，无论是国内企业还是国外企业间的竞争已由过去的产品竞争，资本竞争逐步演变为品牌的竞争，名牌的较量。谁拥有知名品牌谁就拥有了在市场上享有不可撼动的地位的砝码，再加上，现阶段由于金融危机使出口导向的我国企业出口产品的数量大幅度下降，重庆企业也难以幸免。面对国内市场更加激烈的竞争以及国外市场需求地逐渐下降，重庆企业怎样使自己不被市场所淘汰，树立名牌战略，提高企业与产品的知名度、美誉度与忠诚度，成为关键。实施名牌战略对重庆企业具有重要意义。（一）名牌及名牌战略?名牌简而言之就是知名的品牌，它是产品在市场上具有更高的知名度、美誉度、忠诚度以及更大市场份额的综合体现。名牌战略就是以创名牌，保护名牌为基础，带动整个企业向持续、稳定、健康的方向发展的战略。具体地说，企业名牌战略就是企业从全局和长远利益出发，根据自身的发展现状，按照名牌形成的客观规律，综合分析相关因素，制定对发展名牌事业具有基本指导作用的总体规划并认真加以贯彻实施的过程。①（二）重庆企业实施名牌战略的意义1.有利于树立良好的企业形象?企业形象（IC）是企业自身在消费者心目中的地位和价值的综合体现。良好的企业形象是企业的一种无形资产，它有助于提高企业在社会上的美誉度及消费者的满意度，是企业在市场竞争中获胜的一大法宝。实施名牌战略与树立良好的企业形象密切相关，二者相互促进。一方面，名牌战略有利于扩大企业的知名度、美誉度为企业在消费者心目中树立良好的形象打下坚实的基础；另一方面，良好的企业形象又有助于提高企业实施名牌战略的效率。所以重庆企业实施名牌战略对树立良好的企业形象具有重要意义。2.有利于提高企业经济效益?首先，名牌可以促进产品的销售。现如今，越来越多的消费者意识到名牌就是高质量、高信誉的保证。由于大多数人在购买产品时都是非专家购买，名牌就成了他们决策时所考虑的一个重要因素。同样的产品、同样的质量在价格相差不很大的时候，相信有相当一部分的消费者都会选择名牌产品，而当他们在选购具有一定技术含量或是与人身安全密切相关的产品（如家用电器、汽车等）时，即使在价格上有一定的差距，不少人也会对名牌情有独钟。事实也证明，名牌产品的市场占有率和销售额都高于非名牌的同类产品，为企业带来了丰厚利润。其次，名牌是企业的无形资产，仅凭其品牌价值就可以为企业带来巨大收益。例如在2009年发布的全球最佳品牌排行榜中可口可乐就以687.34亿美元的估值位居榜首。难怪可口可乐公司的一位总裁就曾说过：“可口可乐哪怕一把火全烧光，我照样是亿万富翁，因为大火只能烧毁我的厂房和设备等有形资产，而最重要的无形资产——可口可乐品牌不可能被烧毁！”市场上同样的产品