《1、薪酬制度》.docVIP

薪酬管理制度 编制部门：人事行政部 编制日期：2011年3月9日。原则年薪制能够一年完整经营业绩进行评估 谈判工资制 适用范围 以外部招聘的特殊人才为主，其所从事岗位必须是公司现有人力资源不能满足的岗位，为公司人力资源规划中急需人才、行业人才市场中竞争激烈的稀缺人才。 设立谈判工资特区的目的 使工资向对公司有特殊意义、市场上稀缺的人力资源倾斜，目的是吸引和激励优秀人才，使公司与外部人才市场接轨，提高公司对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力。 设立谈判工资特区的原则 谈判原则：特区工资以市场价格为基础，由双方谈判确定。 保密原则：对特区工资严格保密。 限额原则：特区人员数目实行动态管理，依据公司经济效益水平及发展情况限制总数，宁缺毋滥。 谈判工资的确定 双方谈判签订劳动协议，根据双方谈判确定工资总额，纳入公司绩效考核体系统一考核评价。 工资特区的退出 年底根据劳动协议对谈判薪酬人员进行年度考核。有以下情况者自动退出工资特区： 考核成绩不良； 人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才。 第七章 薪酬调整 公司工资的调整分为两种情况：整体调整和个别调整。工资的调整主要是针对员工岗位工资（标准绩效工资在岗位工资调整时同步联动）。 整体调整 可以通过对岗位工资水平与绩效工资的联动调整实现员工工资的普调。人力资源部依据年度内实现的利润和综合经营业绩，考虑到工资竞争力，提出统一调整岗位工资的方案，报集团审批后执行。 个别调整 根据员工个人年底考核结果和岗位变动情况确定，具体分为晋级调整、调职调整、晋升调整和降职调整四种方式： 调职调整：员工平调后，若原来的工资已高于新职位所在职等对应的最低档岗位工资，则保持原岗位工资的水平；若低于则按新职位所在的职等对应的岗位工资最低档起薪。 晋升调整：员工升职后，若原来的岗位工资已高于新职位所在职等对应的最低档岗位工资，则暂不做调整；若低于则按新职位所在的职等对应的岗位工资最低档起薪。 降职调整：员工降职后，若原来的岗位工资高于新职位所在职等对应的最高档岗位工资，则按新职位所在的职等对应岗位工资的最高档起薪。如低于新职位所在职等对应的最高档岗位工资，则按原岗位工资水平下调一级起薪。 第八章 其他管理规定 实习期工资标准 实习员工指尚未取得毕业证书、学位证书，但已与公司初步确立就业意向的在校应届大中专毕业生。实习遵循双方自愿原则，视员工本人意愿和公司工作需要而定，按照以下标准执行。 表10-1：见习期工资表 学历 见习工资（月度） 大专以下 1000 大专以下 1200 本科 1500 加班工资 公司原则上不提倡员工加班，工作计划之外的特殊情况加班的享受范围、计算方法、报准流程依据《公司加班管理规定》。加班必须填写加班申请，否则视为无效加班。 特殊情况下的薪酬支付 出现病假、事假、迟到早退、旷工、婚丧假、产假、法定节假日、工伤假等情况的员工，其薪酬按照公司考勤及休假管理制度等相关规定支付。 每月15-20日支付员工上月薪酬。 凡在年终奖金实发日前，无论因任何原因离职者，均不享受年终奖。 第九章 附 则 第三十一条 本管理规定与集团公司管理规定相抵触的，抵触条款参照集团公司执行，其他条款仍按照本规定执行。 第三十二条 本管理规定适用于美芦庄园高尔夫球会，本规定自下发之日起执行。 第三十三条 本管理规定最终解释权归人事行政部。 2