《企业职代会制度运行情况自查表》.doc

企业职代会制度运行情况自查表 单位名称： 联系电话： 序号 检查 内容 分值 评分标准 自查 得分 1 是否建立 职代会制度 5 制定本单位职代会制度（2分）：是□、否□；并经职代会讨论通过（1分）：是□、否□；企业工会是职代会的工作机构（2分）：是□、否□ 职代会 召开情况 10 本届职代会任期 年，是第 届，按时换届（4分）：是□、否□；每年召开1次以上（4分）：是□、否□；闭会期间有活动（2分）：有□、无□ 职工代表 产生是否合法 10 职工百人以内企业代表30名；职工百人至千人以下的企业以40名为基数，每超过百人增加7%；千人至五千以下的企业以100名为基数，每超过千人增加25%；超过五千的企业代表不得少于200名；代表人数达到规定人数80%以上的（8分），每增加5%加0.5分 5 中高级管理人员代表人数不超过代表总数20%（5分），每超过一个百分点扣0.5分 10 职工代表由无记名投票产生（10分）：是□、否□ 2 企业规章制度制定是否履行民主程序 10 1.经职代会讨论，其中国有、集体企业应经职代会通过（8分）：是□、否□；正式形成会议纪要或决议（2分）：是□、否□ 10 职工方协商代表经职代会选举的（5分）：是□、否□；企业规章制度经工会与企业平等协商确定的，有协商记录（5分）：是□、否□ 10 企业规章制度通过公开栏向全体职工公布（5分）：是□、否□；在规章制度中民主程序有完整表述的。（如本规章制度经职代会讨论，与工会平等协商确定等内容）（5分）：是□、否□ 3 职代会职权 履行情况 20 通过集体合同（草案）（5分）：是□、否□；每年向职代会报告集体合同履行情况（5分）：是□、否□；经营者向职代会作报告（5分）：是□、否□；建立职代会提案制度（5分）：是□、否□ 4 职代会决议 通过方式 5 实行无记名投票（5分）：是□、否□ 5 向上一级工会报告工作情况 5 建立民主管理工作档案，定期向上一级工会报告民主管理工作情况（如有会前会后报告表等）（5分）：是□、否□ 总 分 100 上一级工会意见 上述自查情况是否属实：是□、否□。 对进一步改进的建议： （盖章） 注：评分标准栏中，如达到某项标准的在“是/有”的“□”内打“√”，反之在“否/无”的“□”内打“√”。以下精品内容为赠送文档！与本文档无关！！！下载后将文字颜色设置为黑色即可看到！按住CTRL键点击文字链接 【强烈推荐精品资源】 分?? 类? ???? ????B论文方案报告 ????C营销策划精品 ????D求职面试礼仪 ????E教育教管精品 ????E热卖试题题库 ????E精品教程教案 ????E高考真题解析 ????F高中数学精选 ????G初中数学精选 ????H小学数学精选 ????I语文教学精选 ????J英语精品文档 ????K政史地等精品 ????L理化生等精品?????M音体美等精品 ????N小学全册教案 ????N各科教学文档 ????N教师工作文档 ????N高三数学一轮 ????O各类资格考试 ????PPT技巧及模板 ????Q心理学等相关 ????R成功励志经验 ????S百科知识大全 ????各种表格大全 ????U休闲娱乐健身 ????V电子课本大全 高效能人士的50个习惯 在行动前设定目标 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。 培养重点思维 从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。” 把问题想透彻 把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己