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现代销售的八大特征 反应快速化 功能集成化 服务系列化 作业规范化 目标系统化 手段现代化 组织网络化 经营市场化 执 行 力 中国企业平均寿命只有6-7年 中国民营企业平均寿命只有2.9年 民营企业生存超过5年的不到9% 民营企业生存超过8年的不到3% 决定企业成败的三要素 1. 战 略 (28%) 决定企业成败的三要素 2. 执 行 (25%) 战略决定命运! 系统决定规模! 执行决定成效! 细节决定利润! 决定企业成败的三要素 3. 利 润 (47%) 决定企业成败的三要素 战 略 执 行 利 润 在未来十年内,我们所要面临的最大挑战就是执行. ---比尔.盖茨 执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀. ---吉姆.柯林斯 《从优秀到卓越》作者 企业管理的最大黑洞--- 没有执行力! 执行力是一切的关键! ---摘自《纽约时报》 没有执行力,就没有竞争力! ---巴顿 执行力是一种纪律, 是策略的根本. 执行力是企业领导人的 首要工作; 执行力必须成为组织文 化的核心成份. 我觉得一个企业要谈执行力,首先得看看这个企业有没有合适的人才,否则就不要谈什么执行力. -柳传志 执行在人, 人在执行! 高层:作出做正确事情 的决定 中层:正确地做事情 基层:做正确的事情 -TCL李东升 什么是执行力? 每一个合适的人员持续 性地在合适的时候,在合适 的位子上用合适的方法,以 合适的速度做合适的事情, 并且做成合适的程度. 执 行 四 化 复杂的事情简单化 简单的事情细节量化 细节量化的事情流程化 流程化的事情框式化 崔 西 定 律 任何工作的困难度与其执行 步骤的数目平方成正比;所以 必须要简化工作流程; 简化工作流程是所有成功 者的共同特质,工作愈简化愈 不会出问题。 为什么“执行力”在中国大行其道? 中国人善“辩” 中国人善“变” 什么叫不简单? 把简单的事情做好了就是不简单! 什么叫不容易? 把简单的事情重复不断地做好就是不容易! --张瑞敏 管理的本质 不在于知 而在于行 --张瑞敏 海 尔 理 念:只有创业,没有守业. 海 尔 精 神:办成别人认为绝对办不了的事; 海 尔 作 风:迅速反应,马上行动; 海尔发展主题:速度;创新;SBU; 海尔人才战略:人人是人才,赛马不相马; 海尔名牌战略:要么不干,要干就干第一; 海尔质量观念:高标准,零缺陷; 优秀的产品是优秀的人干出来的; 海尔营销观念:市场唯一不变的法则就是永远在变; 只有淡季的思想,没有淡季的市场; 海尔开拓理念:先有市场,后建工厂; 海尔
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