创建文明工地规划原件.docVIP

XXXXX安装公司 XXX安装项目部 创建文明工地规划 编 制 人： 审 核 人： 审 定 人： 日 期： 年 7 月 一、文明施工目标 确保评为江苏省文明工地。 二、组织措施 项目部为了达到既定目标，成立了以项目经理为组长的创建文明工地工作小组。工作小组将严格执行安全第一、预防为主”的方针，实现五无”，即：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾减少一般事故，轻伤率控制在以下。 组 长： 副组长： 组 员： 三、管理措施 1、建立安全保证体系 (一)、实行项目经理部安全生产责任制项目经理全面负责安全工作。 (二)、项目部组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制。 (三)、安全保证体系见下图： (四)、项目经理安全职责：对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人；认真贯彻执行国家及地方有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规，组织制定本项目的安全生产制度、规定及措施；随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产会，分析本月安全情况，找出存在的问题，并采取针对性解决施并组织实施。 (五)、项目安全员职责：在项目经理的领导下开展工作，参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施负责对队组安全员的管理，深入一线，随时了解及掌握施工现场安全形势，认真检查施工、施工设备、施工设施的安全情况，按照批准后的安全措施，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检落实措施执行情况定期对施工队组进行安全教育。 施工安全保证措施 (一)、确立安全检查制度 项目经理组织各职能部门、作业队组管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查，安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查，并填写《安全检查日志》，技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。 (二)、加强安全教育 项目经理部全体人员在工程开工前接受安全教育。作业人员交换种前进行新工种的安全技术教育，并经考试合格后方可上岗，严格执行“三级安全教育”。坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识，将安全生产责任制落实到各职能部门，各作业班组责任到人。 (三)、完善安全保护设施 合理布置施工场地，临时房屋建筑集中布局，布置必须符合消防安全条例的规定及要求，施工现场设置醒目、统一的安全标志。 (四)、严格控制方案审批程序和落实情况 每一开工前，必须作出针对性强、内容详尽的施工方案和方案落实执行措施，报请监理工程师审批后实施。方案审批后，及时下达施工技术、安全交底，实施过程中严格监督检查。 (五)、开展预测、预防工作 针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出程施工安全风险点，并制定出相应的对应措施，防患于未然。 (六)、专职安全员经常对现场进行巡视检查，纠正安全生产中的各种隐患，发现违反操作规程的人员要立即制止，停工整改。 (七)、多工种作业时，必须设专人负责，统一指挥，相互配合。所有进入施工现场人员，必须按规定佩戴安全帽等劳动保护用品，凡不符合安全规定者，严禁上岗。 (八)、严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，禁止从事与本职工作无关的事情。 (九)、高空作业安全措施 凡2M以上悬空、陡坡和无平台处作业，作业人员佩戴带安全带，接安全带钩。有平台的安装好防护栏和安全网，防止跌落。高空作业人员必须进行身体检查，凡患有高血压、心脏病、贫血以及其他不适于高空作业者，不得从事高空作业登高扫抹、擦、吊、架设、堆物时，作业面下必须设置防护所有作业人员进入施工现场，都要戴好安全帽和扣好帽带等高作业人员要穿胶鞋或者软底鞋不准穿拖鞋、硬底鞋以防滑倒和摔下高空作业使用的工具要放在工具袋内常用的工具系在身上所需材料工具必须用牢固结实的绳索传递，禁止用手抛掷，以免掉落伤人六级以上大风，禁止进行高空作业下雨、冰雪天气，没有防滑措施，禁止高空作业严禁班前、班中喝酒、窜岗。 文明施工和环境保护 （一） 项目经理部认真执行有关文明施工的规定和要求，推行现代管理、科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作，争创文明施工工地。 (二)、建立健全项目经理部文明施工保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工负全面责任。 (三)、施工现场必须严格按施工组织设计进行施工部署，并经常