商务技术标-物业管理投标书.doc

正本/副本 成都高新置业有限公司 “天府软件园软件外包基地（C区）”物业管理 投 标 文 件 （商务、技术部分） 目 录 一、投标报价表 二、项目收支测算 三、管理服务理念和目标 四、项目管理机构运作方法及管理制度 五、人员配置及培训 （一）本项目人员配置情况 （二）员工培训 六、物业管理档案的建立与管理 七、根据物业管理服务的内容、标准制定的物业管理服务方案 （一）物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备的管理及维护方案 （二）物业管理区域内公共秩序维护及车辆行驶、停放及场所管理方案 （三）物业管理区域内环境清洁保洁方案 （四）物业管理区域内共用部位绿化和园林建筑附属设施的维护、保养方案 （五）物业管理区域内用户装饰装修的管理方案 八、物业维修和管理的应急措施 （一）本项目范围突然断水、断电、无天然气的应急措施 （二）消防应急措施 （三）治安应急措施 （四）电梯故障应急措施 九、其他资料 投标报价表 序号 项 目 报价（元人民币，大写） 备 注 1 年度物业管理酬金报价 陆拾万元整 2 年度物业服务力量配备成本 壹仟捌佰叁拾伍万壹仟叁佰零肆元 此报价与投标函报价一致。若有不同，以本报价表为准。 二、物业管理服务运行成本费用测算明细 人员工资 岗位 数量 工资计算方法 合计（元/月） 1、办公室 5 项目总经理 1 3800 3800 项目副总经理 1 3500 3500 人事行政部经理 1 2500 2500 管理员 2 1300 2600 2、综合管理服务部 6 经理 1 2500 2500 物业主管 1 1800 1800 物业管理员 4 1300 5200 3、保洁绿化 64 环境主管 1 1800 1800 绿化消杀员 3 950 2850 保洁员 60 800 48000 4、财务部 3 经理 1 2500 2500 会计收费 1 1600 1600 出纳 1 1600 1600 5、秩序维护 70 主管 1 1800 1800 副主管 1 1600 1600 秩序维护班长 4 1500×4 6000 秩序维护员 64 1000×64 64000 6、维修保养 33 经理 1 2500 2500 工程师