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做一个成功的管理者 SWOT分析的具体应用 Strength你的强项： 强项是什么？具备的知识、能力和环境条件，在工作中有哪些事情能够做好，干得最好？ Weakness你的弱项： 弱项是什么？缺乏的知识、能力和环境条件，在工作中感觉有哪些事情做不好，有困难？ SWOT分析的具体应用 Opportunities你的机会： 新的工作项目、新的共事伙伴、新的技能学习，改善业绩，取得发展等。 Threats 你的威胁： 内外环境和人事方面出现变化以及对个人所产生的不利影响和负面冲击。 一、不仅智商要高，而且情商要好。 二、养成良好习惯，塑造高尚品德。 三、坚持一日三省，经常反思反馈。 四、树立正确观念，端正人生态度。 自我认识是一种“基本的情商”。 情商（EQ）主要是情绪、情感、意志、 耐受挫折的能力等方面的品质。 情商涉及到了解自己、控制自己、激 励自己、对自己和他人的情感具有直 觉和理解，重视人与人交流等方面。 具有较高情商的人一般十分敏锐，易于相处，能够体会或理解 他人的感受，善于换位思考。 一个优秀的管理者,不仅需要高智商,还需要良好的情商。 成功人士的七个习惯 （斯蒂芬.柯维） 知识、技能、态度是影响工作成功的三个要素，其中态度起 着支配作用，而态度的背后是