2012薪酬调查报告全国.pdfVIP

薪酬调查报告 序 岗位 10 25 50 75 90 岗位职责 号 名称 分位 分位 分位 分位 分位 招聘 利用各种传媒渠道，及时发布招聘信息接待应聘人员，保证应聘资料的真实性与完整性负责记录、管理 1 37,097 47,394 69,227 102,871 118,844 专员 新员工的资料、档案及时与用人部门沟通，落实复试后录用人员的上岗情况。 薪资 根据公司授予权限，负责公司员工每月薪资计算、考勤及薪资福利的发放，确保员工待遇的实现；根据 2 福利 员工最新信息，按时完成劳动费用分析报告并及时更新维护员工资料库，确保资料准确性；按照政府规 36446 40403 61490 82072 114565 专员 定，负责社会福利的缴纳等相关工作，确保对国家义务的顺利完成。 根据公司人力资源管理的方针、政策和制度，协助经理制定相关的人力资源规划，为完善公司人事制度 人力 提供建议；按照公司制定的考核制度，对员工进行考核，并且定期进行考核情况汇总及整理工作，并将 3 资源 结果提交给人力资源经理，从而使公司各部门了解本部门员工和其他部门员工考勤情况；根据公司人力 37459 39388 52509 70471 92698 专员 资源的管理需求，建立公司人力资源管理信息系统，从而使公司重大人力资源管理决策有参考依据；按 照公司人力资源管理的需要，在高级人力资源专员的监督指导下，进行绩效考核、组织培训等活动。 人力 根据上级的要求，保证政策的执行，确保和所有部门进行良好的沟通；按照制定的人力资源政策，负责 4 资源 控制公司的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等相关程序的顺利进行结 59193 65067 96894 129527 195121 主管 合实际过程中出现的问题，对已有政策提出修正的建议。 根据公司业务发展方向和年度任务，制定出符合各级管理人员和专业员工的发展培训计划，通过定位准 确而及时的培训，保证公司业务顺利发展；根据公司现状、定位、发展需求和公司运营状况以及市场薪 人力 酬情况，提出工资薪酬计划，做到公司薪酬政策符合公司的整体发展，使其具有外部竞争力和内部公平 5 资源 性；根据上级制定的人力资源战略和政策，负责制定公司统一的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资 71773 102971 137642 218326 308922 经理 福利、劳动合同、劳动保险等人事管理制度的拟定并监督实施，并及时听取反馈意见协助上级修改人力 资源的整体战略根据公司的年度发展计划和战略，制定绩效考核具体指标和考核办法以及绩效考核与薪 酬结合的具体办法，做到通过绩效考核实现员工与公司的畅通沟通，通过绩效考核实现公司的整体目标； 序 岗位 10 25 50 75 90 岗位职责 号 名称 分位 分位 分位 分位 分位 在财务管理经理领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完 成收付手续和银行结算业务；根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务，及时根据银 行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符；登