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第七章 生产管理 农业机械化概论 第一节 生产过程与组织 第二节 物资管理 第三节 设备管理 生产管理是企业经营管理的重要内容，企业生产组织、伍兹与设备的合理应用，直接关系到生产企业的经济效益和未来的发展。本章将以普通生产企业为研究对象，详细论述企业的生产过程与组织、物资管理与设备管理等内容，为企业化生产和管理奠定基础。 第一节 生产过程与组织 一、生产类型 （一）生产类型的分类 1.按接收生产任务的方式划分 可划分成订货生产和存货生产两种生产方式。 （1）订货生产方式 根据用户提出的订货要求进行产品的生产，生产的各种产品在品种、数量、质量和交货七等方面都是不同的。 （2）存货生产方式 在对市场需求量进行科学预测的基础上，有计划地组织生产。 2.按生产工艺特点划分 （1）合成型 （2）分解型 （3）调制型 （4）提取型 3.按生产的连续程度划分 （1）连续生产型 （2）间断生产型 4.按生产规模划分 （1）大量生产 （2）批量生产 （3）单件生产 （二）生产类型的技术经济特性 1.大量和大量大批生产类型的技术经济特性： 大量生产类型的特点是产品品种少、产量大以及生产条件稳定，而且生产的产品长期重复，生产的文化程度高