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第五节 准时生产与精细生产 准时生产（Just in time，JIT） 精细生产（Lean Production） ——现代生产管理理论 一、准时生产系统（Just in time，JIT） 一）含义：在必要的时刻生产必要数量的必要产品（或零部件）的生产方式。 核心：追求一种无库存生产系统或使库存达到最小的生产系统。 日本丰田汽车公司大野耐一等顺应时代的发展和市场变化，经历20多年的探索和完善，创立的一种独具特色的现代化生产方式。 准时生产系统（Just in time，JIT） 二）JIT的目标： １、最终目标：获取利润（与企业的经营目的一致）。 ２、基本目标：降低成本。 ３、目标实现的决定因素： １）消除中断： ２）使系统弹性化： ３）减少筹置与闲置时间： ４）存货最小化： ５）消除浪费： 准时生产系统（Just in time，JIT）三） JIT的基本部分 JIT的基本部分 准时生产系统（Just in time，JIT） 　１、产品设计：　　　　 三要素： １）标准部件 ２）模组设计(modular design) ３）质量 准时生产系统（Just in time，JIT） ２、过程设计 １）小批量： 准时生产系统（Just in time，JIT） ２、过程设计（续） ２）减少换产时间： 准时生产系统（Just in time，JIT） ２、过程设计