第03章管理的基本原理.pptVIP

山东工商学院中加学院 李伟 第三章 管理的基本原理 本章教学目的与要求 了解和掌握管理的基本原理 系统原理 人本原理 责任原理 效益原理 几 个 经 典 的 管 理 原 理 错位原理——基本理论：企业中，雇员晋升总是趋向于与其能力不相匹配的位置。 这种现象在现实中无处不在：比如一名称职的机工被提升为段长后却无法胜任。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，会给员工和企业都带来损失。 酒水定律——基本理论：把一匙酒倒进一桶污水得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。 企业中几乎都存在几个人物，他们存在的目的似乎只是为了把事情搞糟。要知道破坏总比建设容易。许多能工巧匠花费时日制作的产品，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果企业里有这样一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。应该马上把驴子赶跑，如果无力起跑它，就应该把它拴起来。 木桶定律——基本理论：一只水桶能装多少水完全取决于它最短的那块木板。 任何一个企业，各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。最短的木板也是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一些，你不能把它们扔掉。但是，如果“短”得到成为瓶颈时，就不得不进行改造。 马