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在现代化商品世界上,您的任何竞争对手,都可以在非常短的时间内,不断模仿您的产品,分割您的市场占有率。但是有一点他们永远也无法模仿得了的,就是您和客户的良好合作关系!就像一对良好的夫妻,他们的关系,任何人都模仿无法模仿得了的。像华为、TCL、美的、长虹、联想、康佳……都是全球生产家电电器的老大,很多产品都重复生产了,但是他们同样可以把产品推向市场,他们都有自己的很大一部分忠实客户群,大家都有本身的客户服务团队,和客户保持着良好的信任关系,大家都模仿不了对方的客户关系。曾经在中国进出口商品交易会(广交会)上,结果出现两家不同公司一模一样产品,广交会刚刚开始,在短短的几天内,竞争对手已经把自己的产品已经推向国际市场了。假如自己有精妙的优质客户服务团队,不但可以说服老师客户,还可以和新客户建立新的良好合作关系,令客户满意度提升!您的员工知道怎样赢得和留住客户吗?知道客户的期待并采取相应的行动吗?知道怎样和客户建立长远良好的关系吗?
提高客服人员的服务意识;
提高客服人员的有效沟通技巧;
客服人员如何平息客户的不满和投诉;
客服人员如何排解工作压力。
一、客服人员如何建立服务意识
为什么要有服务意识
客户服务在企业中的重要性
客户是怎样失去的
客户要什么——服务的关键因素
5、如何追求卓越服务
二、客服人员满足客户需求的技巧
1、了解人类五种类型的需求
2、人类需求的6大特点
3、客户的真正需求:
客户希望他们提出的问题能迅速答复
客户要求个人及公司必须具有可靠性
客户希望从服务中得到产品知识
客户希望得到礼貌和尊重
三、客服人员与客户有效沟通的概论
1、到底什么是沟通A、尊重在沟通中的重要性
B、表示尊重的体态语
2、与客户沟通的第二大技巧:准确表达
A、了解表达对象
B、找到表达的利润链
3、与客户沟通的第三大技巧:提问技巧
提问是了解对方心声的最好方法
4、与客户沟通的第四大技巧:倾听是与客户有效沟通的重要途径
A、异地而处的倾听
B、倾听的六大好处
C、倾听的障碍
游戏:聪明的小明
D、倾听的五个层次
E、倾听的正确方法
6、如何对客户的需求和感受进行有效的回应
7、如何巧妙拒绝客户的不合理要求
8、如何用客户喜欢的方式去沟通
五、客服人员平息客户不满的技巧
让客户发泄同时认真倾听
充分道歉
收集信息
再次征求意见
5、跟踪服务
六、客服人员克服客户服务综合症的技巧——心灵的鸡汤
1、客户服务综合症的症状
2、如何排解工作压力
3、客户服务综合症的疗法
杨 子—著名客户服务专家、形象礼仪专家
北京时代光华教育集团特聘讲师
广州中智光华形象礼仪、客户服务技巧特聘讲师
荣膺“2007中国十大 员工职业化专家 ” 称号;
“2009年荣获全球500强华人讲师”称号;
2010上海世博会联合国千年发展目标公益主题活动礼仪总监;
2010凤凰卫视中华小姐环球大赛特聘导师;
十四年专职客户服务、行为礼仪规范培训导师;
五年匈牙利德布勒森文化产业集团商业行为总监;
北京广播学院播音表演专业毕业、清华大学国家CIMS培训中心特约讲师、华南理工大学特约讲师、
亚太管理训练网特聘客户服务组专家、美国领导特质分析PDP专业咨询等。
主讲课程:《女性魅力》、《商务礼仪》、《优质客户服务》、《商务魅力提升》、《电话礼仪》、《有效的沟通技巧》、《一线员工服务技巧训练》、《时间/压力管理》、《员工职业化培训》、《中层领导管理技能提升》、《自我管理、《行政文秘职业化》等。
课程特点:培训风格风趣、幽默、活泼,善于挖掘及调动学员内在的潜力及主动性,激励式的教学方法,并配有大量案例,所授课程广受企业界的好评。
部分客户:中海油、中石化、中国海关信息中心、奔驰汽车、宝马汽车、Volvo汽车、比亚迪、中国银行、建设银行、中信银行、招商银行、广发证券、万科地产、上海爱家、中国国际航空公司、深圳航空、南方航空、海南航空、北京移动、广东移动、中国联通、中兴通讯、中国惠普、联想集团、华为集团、美的集团、美的商学院、三星高新电机、步步高电子、特步(中国)、中国大饭店、香格里拉酒店、中央电视台梅地亚中心、中国人寿保险、南方李锦记、蒙牛集团、长江商学院等数百家企业。
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