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领导和掌控市场的企业策略 （作业） 从你所在的地方开始 “你是否有一个想实现……却一直没有实现的梦想…… 你是否渴望成功？你是否对现状持续不满？你是否对未来依然迷茫？你是否对一直找不到方法而困惑？你是否感觉到可用资源有限？你是否渴望拥有幸福的人生？你是否想尽早财务自由？不再被金钱所困惑？ 如果你的回答有一项是肯定的，那么，接下来请集中你全部的精神往下看，将帮助你实现不可思议的梦想…… 不做电子商务5年你会后悔。 阿里巴巴/淘宝网创始人—马云 进入21世纪要么电子商务，要么无商可务。—世界首富比尔盖茨 电子商务是一次新的商机，每一次新的商机到来都会造就一批富翁。—华人首富李嘉诚 或许你已经知道电子商务是一个很好的商机，但是你不知道怎么做？如何下手，或者你对电脑一窍不通，别着急，现在你的机会来了。 世界互联网华人第一宗师， 他是世界互联网峰会创办人! 他是病毒式营销的真正开拓者 和美国前总统、英国前首相、安东尼罗宾，罗伯特T清崎 同台演讲的才是真正的大师！ 他就是 Tom Hua 别再网上浪费你的时间了！ 马上聆听大师教你开始！ 你可知道，网路可以通向财富？ 你将听到的以及看到的，目前全中国99.9%的人都不知道。 人生很多时候需要一个机会，需要一个选择，需要一个成功的导师来教你，这样才能造就出不平凡的你。 错过本身是一种过错，也许你以前错过了千千万万个机会，但是这个机会你一生不会遇到第二次。 请你相信我，这将是你改变一生命运的转折点， 如果你认为这是忽悠，或者是骗人的，那你就不用往下看了，你要知道成功者做别人不敢做，不愿意做，做不到的事情。 互联网成就你的财富梦想！ 网赚的秘密—世界级营销大师为您揭晓！ ↓您与成功只差一个点击↓ /cn/v/aff/aff.php?affid=730 ↓第50届世界互联网峰会↓ /cn/388/?affid=730 ↓第二届博达电商集训营↓ /sz/s/?affid=730 1．当前，你的企业中最有价值的东西是什么？企业的哪个部分最让你感到满意？ 2．你的企业中没有价值的东西是什么？最使你感到恼怒和失望的又是什么？ 3．你向市场提供了哪些最重要的产品和服务？ 什么样的产品和服务占据着你收入的最大份额？ 4．对你来说，谁是最重要的人？对你获得成功帮助最大的人是谁？ 5．你有哪些特殊的才能和技巧？什么样的行动对你获得成功最有利？ 6．市场中正在发生哪些重大的变化？你应当采取什么样的行动来适应这种变化？ 7．关于企业和你个人所面对的种种问题，你最有价值的设想是什么？ 如果这些设想中有一个是不正确的，情况会怎么样？你会如何应对？ 否定过去 1．设想将企业的每个部分都重来一次。企业一直在做的事情当中有没有你现在可以不做的？ 2．在你的企业中，是否有这样的人，如果重来一次的话，你不会再雇用、提拔他、或与他合作？ 3．根据目前所掌握的信息，有哪些产品或服务，你今天不会再把它引入市场？ 4．根据目前所掌握的信息，有哪些项目你今天不会再投资？ 5．根据现在的情况，你会停止哪些企业活动或销售方式？ 6．根据现在了解的情况，如果重新开始创业，你将放弃哪一领域的市场或客户？ 7．在当前的情况下，如果事业重新开始，有哪些决策你不会再做？ 实施基本的企业分析 1．你的企业目标是什么？你想实现什么？ 2．谁是你的理想客户？对他（她）进行精确的描述。 3．客户为什么向你购买产品或服务？你提供的哪些利益或优势是竞争对手所没有的？ 4．什么是你真正从事的业务？你的企业为客户做了什么？你取得了哪些成果？ 5．你从事的工作中，哪些20％的部分为你带来了80％的成果？ 6．你的竞争对手具有什么优势？与他（她）相比，你的优秀之处在哪里？ 你在什么方面做得比90％或更多的对手要好？ 7．在回答完这些问题以后，你应当立即采取哪些具体的、可衡量的行动？ 决定你真正想要的 1．你的企业在销售额和收益率方面，有哪些具体可衡量的长远目标？把它们写下来。 2．为实现自己的长远目标，你在销售额、人员配置、生产、支付和客户培养方面，有哪些阶段性目标？ 3．怎样才能达到你的阶段性目标和长远目标？在今天的市场中，你最好的战略是什么？ 4．为提高销售额和收益率，你在哪些方面做得更多并真正投入进去？ 5．根据现有的经验，你应当减少哪些活动？什么事情已经不再起作用？ 6．你应当开始做哪些今天没有做的事？你可以利用的机会是什么? 7．你应当中止和彻底停止什么活动，使企业能将更多的资源投入到赚钱的业务上去？ 设计理想的未来 1．你为公司设想的前景是什么？展望未来，假设企业在各方面都发展的很理想，它将会变成什么样？ 2．你个人的前景是什么？如果你的生活和事业在各方面都很理想，它们将变成什么样？ 3．把企业的每个方面都理想化，如果你的产品、服务、