标杆管理在企业节能中的应用.pdfVIP

标杆管理在企业节能中的应用 魏建新 (武汉钢铁集团公司经济技术研究中心) 能源是国民经济和社会发展的重要物质基础。 “九五”期间，武钢通过运用目标管理等方法，能 节约能源对保证我国经济持续、快速、健康发展，提 源消耗大幅下降。能源消耗总量由1995年的606 高经济效益，推动技术进步，合理利用资源，减少环 境污染等起着重要作用．是实现可持续发展的重要 方面。对企业而言，能源消耗费用还是企业生产成 本中最主要的可控部分，因此，降低能源消耗也是企 12．75％。但与国内外先进企业的水平相比，仍存在 业在市场经济条件下生存和发展的必然选择。 较大差距，如武钢2000年的吨钢可比能耗仍比国际 武汉钢铁(集团)公司(以下简称“武铜”)是新中先进水平的宝钢高156．6kgce(见表1)。 国成立后由国家投资兴建的第一个特大型钢铁联合 表1 2000年武钢与国内外先进企业能耗指标对比 企业，2004年在全国钢铁企业中钢产量排名第4，居 世界钢铁生产企业第24位，是一个年耗能源600万 t标准煤左右的特大型重点耗能钢铁联合企业。拥 有从矿山、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢的完整钢铁 根据对我国的能源形势和武钢的能源消耗情况 生产流程。“十五”以来，武钢针对企业能源消耗量 的分析，武钢确定了以能耗指标国际先进水平的宝 大、能源消耗占企业成本比例高(25％以上)等特点， 钢股份为“标杆”，运用标杆管理方法来挖掘企业节 采用标杆管理方法，使企业能源消耗不断降低，保证 能潜力，逐步缩小与宝钢差距，不能降低武钢源消耗 了企业市场竞争力的提高和武钢的可持续发展。 的思路。 1．采用标杆管理方法降低能耗的 2．武钢通过标杆管理降低能源消 必要性 耗的基本做法 在世界能源结构中，大部分是化石能源，而化石 能源是一种稀缺的不可再生资源。根据国际通行的 2．1收集资料，确定标杆企业 预测，石油将在40年内枯竭，天然气将在60年内用 武钢从2000年决定运用标杆管理方法降低能 完，煤炭也只能用220年。中国的能源形势更不容源消耗以来，通过资料检索、外出考察、企业间资料 乐观，我国已探明的煤炭储量占世界储量的n％， 交换等多种途径积极收集国内外主要竞争对手—— 原油占2．4％，天然气仅占1．2％，人均能源资源占韩国浦项、台湾地区中钢、宝钢股份及国内其它大型 有量不到世界平均水平的一半。钢铁工业是耗能大 钢铁联合企业的总体能源消耗指标、主要钢铁生产 户，约占全国总能耗的10％左右。降低能源消耗是 工序能耗指标和与能耗直接相关的技术经济指标等 实现我国钢铁工业可持续发展的必然选择。 方面的资料。根据指标先进程度和资料获得的难易 对企业而言，能源消耗费用还是企业生产成本 程度，确定了“标杆”企业。 中最主要的可控部分。武钢的能源消耗费用约占企 2．2分析与“标杆”企业的差距与优势 业制造成本的25％以上，且相对于直接原材料、折 为分析武钢能源消耗指标与“标杆”企业——宝 旧、工资福利、修理费等成本构成要素而言，降低潜 钢股份的差距。我们将武钢和宝锅股份2600年的 力最大，是最主要的可控部分，因此，降低能源消耗 生产构成及工序能耗进行分解对比，并将这些因素 是武钢降低生产成本的极其重要方面。 对吨钢综合能耗的影响进行了分析。由分析得出武 标杆管理在企业节能中的应