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最佳商业模式设计、创新与转型
2012年6月02-03日 深圳 | 2012年6月08-09日 上海 | 2012年6月14-15日 北京
【授课对象】各企业总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、事业部总经理/副总
经理;战略规划部总监、营销总监、企管总监、高级经理等正副职企业负责人及
高层管理者等;风投、银行等项目投资机构相关负责人员。
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★ 培训讲师:金超
●课--程--背--景
“当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争!”
2008年经济危机下商业模式的博弈;
2009年创业板上市“二高六新”中的新模式要求;
2010年国家“十二五”战略规划下的战略规划
2012年欧债危机背景下全球企业大转型……
商业模式竞争,已经成为企业激烈竞争的核心关键!
打破同质化!塑造企业核心竞争力!塑造企业强大的盈利系统!商业模式创新、突围
、发展,已经成为竞争佼佼者走向未来的根本!
“我做了十年的代理公司,到现在发现是一个错误。我错在没有从商业模式的角度找
出投资回报率最高的点。”江南春十年传统经营获利3千万,3年商业模式创新,财富
30亿!
您是否承受得起十年经营一场错?得模式者得天下!商业模式决定企业成败!
纵观今日成功佼佼者:百度、蒙牛、分众、华为、李宁、汇源、中粮、凡客、正谷、
华谊兄弟……独特的商业模式,成功的企业各有各的不同!浙江老牌国企——虎牌控股,
通过商业模式的改造,短短几年由一个传统制造型企业转型升级为集生产、物流、专业服
务一体的现代服务型企业,利润增长方式由原来单一的生产制造转变为多元化多渠道的爆
炸式增长;2008,新军LAFASO崛起于消费品的一片红海,短短两年,目标直指行业标准!
都是别人的神话,我的企业怎么办?
与其临渊慕鱼,不如归而结网!
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1、是现场咨询式课程,而非一般普及性培训课程!
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金超老师(企业商业模式优化与设计实战专家、中国本土创新思维研究专家,“商业模式
6R模型”创建者,“企业创新6I系统”创建者)
国务院国资委研究中心特邀专家
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