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* * 管理科学与工程学院 一、施工组织设计概论 第八章 工程项目施工组织管理 　1.施工组织设计的基本问题 (1)施工组织设计的概念和作用 　①概念 　施工组织设计： 　　是用来指导拟建工程项目施工全过程中各项活动全面性的技术、经济和组织的综合性文件。 　建筑施工组织： 　　就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科。它研究如何组织、计划一项拟建工程的全部施工，寻求最合理的组织与方法。 管理科学与工程学院 　②施工组织设计的作用 　　 　　第一：对拟建工程施工的全过程实行科学管理提供重要手段； 　　第二：为拟建工程的施工方案在经济上的合理性、在技术上的科学性和实施上的可能性进行论证提供依据； 　　第三：为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。 第四章 工程项目施工组织管理 管理科学与工程学院 　(2)施工组织设计的分类与基本内容 　　①施工组织设计的分类 　　按设计阶段划分： 　　　两阶段设计：施工组织总设计 　　　　　　　　　单位工程施工组织设计 　　　三阶段设计：施工组织设计大纲 　　　　　　　　　施工组织总设计 　　　　　　　　　单位工程施工组织设计 　　按编制对象范围划分： 　　　　　　　施工组织总设计 　　　　　　　单位工程施工组织设计 　　　　　　　分部分项工程施工组织设计 第四章 工程项目施工组织管理 管理科学与工程学院 　　按编制时间划分： 　　　　　　　投标前施工组织设计 　　　　　　　投标后施工组织设计 第四章 工程项目施工组织管理 　②施工组织设计的内容 　　建设项目的工程概论 　　施工布置与施工方案 　　施工进度计划 　　施工准备工作计划 　　各项物资需要量计划 　　施工平面图 　　各项技术经济指标 管理科学与工程学院 　2.编制施工组织设计的基本要求 　(1)严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限 　(2)合理安排施工顺序 　(3)用流水作业法和网络计划技术安排进度计划 　(4)恰当安排冬雨季施工项目 　(5)不断开展技术创新，促进施工技术进步 　(6)从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工； 　(7)尽量利用永久性、原有或就近已有设施，减少各种暂设工程；尽量利用当地资源，减少资源运输量；尽量减少施工用地，不占或少占农田。 第四章 工程项目施工组织管理 管理科学与工程学院 　3.施工组织设计的编制与贯彻 第四章 工程项目施工组织管理 　(1)编制施工组织设计的程序 调查、研究、分析 建设地区条件 工程 特点 施工 条件 主要工种工程量计算 主要建筑物施工方案 工程施工总部署 管理科学与工程学院 第四章 工程项目施工组织管理 主要建筑物持续时间 施工总进度计划 主要建筑物的直接费用 可 否 主要资源、运输、供应计划 可 否 施工总平面图 可 否 主要技术经济指标 可 否 管理科学与工程学院 　(2)施工组织设计的执行 　　①传达施工组织设计的内容和要求 　　②制定各项管理制度 　　③推行技术经济承包制 　　④统筹安排及综合平衡 　　⑤切实做好施工准备工作 第四章 工程项目施工组织管理 　(3)施工组织设计的检查和调整 　　①施工组织设计的检查 　　　主要指标完成情况检查 　　　施工总平面图的检查 管理科学与工程学院 　 ②施工组织设计的调整 第四章 工程项目施工组织管理 通过检查 发现问题及产生原因 拟定改进措施或方案 对设计有关部分或指标进行调整 对施工总平面图进行修改 管理科学与工程学院 　4.施工准备 　施工准备的基本任务是： 　　　为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。　　(1)施工准备的分类 按准备范围： 　　全场性施工准备 　　单位工程施工条件准备 　　分部分项工程作业条件准备 按所处施工阶段： 　　开工前的施工准备 　　各施工阶段前的施工准备 第四章 工程项目施工组织管理 管理科学与工程学院 　(2)施工准备工作的内容 　　　技术准备 　　　物资准备 　　　劳动组织准备 　　　施工现场准备 　　　其他施工准备 第四章 工程项目施工组织管理 第四章 工程项目施工组织管理 管理科学与工程学院 三、施工项目总设计 　1.施工组织总设计概述 　　(1)施工组织总设计的具体作用 　　(2)施工组织总设计的编制依据 　　(3)施工组织总设计的内容 　2.施工部署及主要工程项目施工方案 　　(1)工程开展顺序 　　(2)主要工程项目施工方案 　　(3)施工任务划分与组织安排 　　(4)编制施工准备工作计划