企业战略管理外部环境分析课件.pptVIP

环境变化 用户需求会发生哪些变化 政策法规会发生哪些变化 竞争格局会有哪些变化 三、外部影响因素的评估（企业战略环境分析技术） 1、竞争对手的状况分析模型 （1）行业评估矩阵 任务：度量每一竞争对手的竞争力量 S t e p 1: 确定竞争对手评价的指标体系 S t e p 2: 确定各因素的权重 S t e p 3: 选择一种评价方法（如：综合评价法） S t e p 4: 请评价者打分 主要弱点打1分 次要弱点打2分 次要长处打3分 主要长处打4分 S t e p 5: 计算每一竞争对手的分数 例 竞争对手状况分析模型 举例公司 竞争公司1 竞争公司2 关键成功因素 权数 得分 加权分数 得分 加权分数