MBTI性格测试与团队建设.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * 心理类型可以为团队建设提供信息 E?I 留出私人的、反省的时间 I?E 解释时间需求，容许他人为澄清问题的“多话” S?N 首先给出概貌，然后详述细节 N?S 先说基本成型的具体观点， 注意涉及相关细节 T?F 考虑对人的影响，由一致意见开始 F?T 考虑原因和结果，简洁 J?P 容许灵活性，和不愿意被控制的需要 P ?J 容许计划和结构，以及他人控制和决定的需要 理解、沟通与冲突处理 议题 了解行为风格测验 学会解读MBTI类型 自我指导与团队建设 应用中需要注意的问题 不同类型的人偏好不同特性的职业 SP 表演者 企业家 排除故障者 自由职业者 抢险队员 …… SJ 经理人员 会计 警察 医生 教师 …… NT 科学家 建筑师 工程师 设计师 经理人员 …… NF 咨询师 记者 艺术家 心理学家 神职人员 …… 心理类型不能作为职业选择或人员甄选的唯一依据 尽管某些职业可能吸引大量的某些类型的人，但是没有证据表明十六种类型中的任何一种不能从事或不适合任何一种工作。 不同类型的人在同类工作中会表现出不同的特点，都能够发挥出各自的优势，做出自己的贡献。 一个人的特点与职业特性和职业环境越匹配，他／她在适应和发挥方面就越有可能做得更好。 类型不是一成不变的：随着时间发展你的