14供应链绩效评价.pptVIP

第四节 供应链企业激励机制 二、供应链企业激励机制的特征 组织行为学的基本观点，一个人的工作成绩可以用公式表示： 工作成绩＝f（能力×动机） 在现代企业中，人们往往不是不会做，而是不积极地去做。如果一个人的积极性被调动起来，即动机被激发，那么他取得的成绩就大。 第9章 供应链绩效评价 第9章 供应链绩效评价 第四节 供应链企业激励机制 二、供应链企业激励机制的特征 从供应链的委托一代理特征去理解，所谓激励，就是委托人拥有一个价值标准，或一项社会福利目标。委托人希望能够达到这些目标，就应该制定一个规则，使其他市场参与者（代理人）都能够使利己行为的最后结果与委托人给出的标准一致。 激励就是委托人如何使代理人在选择或不选择委托人标准或目标时，从自身利益效用最大化出发，自愿或不得不选择与委托人标准或目标一致的行动。 第9章 供应链绩效评价 第9章 供应链绩效评价 第四节 供应链企业激励机制 二、供应链企业激励机制的特征 (1)需要未满足： 不平衡的内部情况 (2)寻找和选择满足 需要的对策(方法) (3)导向目标 的行为和绩效 (7)满足 (4)绩效评价 (5)奖励与惩罚 (6)重新考核 和评价需要 供应链企业激励过程 第9章 供应链绩效评价 第9章 供应链绩效评价 第四节 供应链企业激励机制 一、建立供应链企业激励机制的必要性 二、供应链企业激励机制的特征 三、供应链协议 四、供应链企业激励机制的主要内容 第9章 供应链绩效评价 第9章 供应链绩效评价 第四节 供应链企业激励机制 三、供应链协议 供应链激励需要一个好的规则来评判好与坏。　供应链协议（Supply Chain Protocol，缩写为SCP）充当了这一角色。供应链协议将供应链管理工作进行程序化、标准化和规范化，为供应链绩效评价和激励的实现提供了一个平台。 供应链协议是将供应链管理工作进行程序化、标准化和规范化的协定。供应链协议为激励目标的确立、供应链绩效测评和激励方式的确定提供基本依据。 第9章 供应链绩效评价 第9章 供应链绩效评价 第四节 供应链企业激励机制 三、供应链协议 供应链协议的内容分为三个部分： 是供应链管理规范化、文本化、程序化的主体部分，包括10个部分： 供应链协议文本（SCP文本） 供应链协议标准（SCP标准） 供应链协议网（SCPNet） 1）定义； 2）语法规范； 3）文本规范； 4）供应链的组建和撤消； 5）企业加入供应链条件、享受权利、 　　应担风险以及应尽义务； 6）供应关系的确立与解除； 7）信息的传递、收集、共享与发布； 8）供应、分销与生产的操作； 9）资金结算； 10）纠纷仲裁与责任追究。 第9章 供应链绩效评价 第9章 供应链绩效评价 第四节 供应链企业激励机制 三、供应链协议 供应链协议的内容分为三个部分： 是供应链管理规范化、文本化、程序化的主体部分，包括10个部分： 供应链协议文本（SCP文本） 供应链协议标准（SCP标准） 供应链协议网（SCPNet） 1）定义； 2）语法规范； 3）文本规范； 4）供应链的组建和撤消； 5）企业加入供应链条件、享受权利、 　　应担风险以及应尽义务； 6）供应关系的确立与解除； 7）信息的传递、收集、共享与发布； 8）供应、分销与生产的操作； 9）资金结算； 10）纠纷仲裁与责任追究。 包括产品标准、零配件标准、质量标准、标准合同、标准表（格）单（据）、标准指令、标准数据、标准文本以及SCPNet标准等。 分为硬件和软件两部分。硬件为：Internet/Intranet/Extranet、客户机、工作站、网管中心。软件为：数据库、网络系统、SCPNet支撑软件。 第9章 供应链绩效评价 第9章 供应链绩效评价 第9章 供应链绩效评价 第9章 供应链绩效评价 第四节 供应链企业激励机制 （一）供应链管理环境下的激励主体与客体 激励的主体是指激励者，激励的客体是指被激励着，即激励对象。激励的主体从最初的业主转换到管理者、抽象的委托人。供应链管理激励的客体主要指成员企业。 1）核心企业对成员企业的激励； 2）制造商（下游企业）对供应商（上游企业）的激励； 3）制造商（上游企业）对销售商（下游企业）的激励； 4）供应链对成员企业的激励； 5）成员企业对供应链的激励。 （二）激励手段目标 四、供应链企业激励机制的主要内容 激励目标主要是通过某些激励手段，调动委托人和代理人的积极性，兼顾合作双方的共同利益，消除由于信息不对称和败德行为带来的风险，使供应链的运作更加顺畅，实现供应链企业共赢的目标。 第9章 供应链绩效评价 第9章 供应链绩效评价 第四节 供应链企业激励