深圳某房地产公司工程管理部管理制度手册.docVIP

目录 工程管理部部门发展规划 工程管理部部门职责 工程管理部职责 工程项目部职责 资料室职责 工程管理部岗位职责 工程管理部经理岗位职责 工程项目部经理岗位职责 土建专业工程师岗位职责 电气专业工程师岗位职责 水暖专业工程师岗位职责 资料员岗位职责 工程管理部工程管理规章制度 总则 部门例会制度 工作计划制度 现场巡视制度 现场签证制度 现场变更制度 施工图纸审查制度 工程汇报制度 现场工作记录制度 工程事故处理制度 员工培训制度 索赔管理制度 甲供甲控材料设备进场验收制度 甲供甲控材料设备现场管理制度 工程竣工验收制度 工程移交制度 资料管理制度 管理专用表格 第 一 章 部 门 发 展 规 划 工程管理部发展规划 制订部门发展规划的必要性 外部环境的要求 房地产业作为我国支柱产业之一，对GDP增长的贡献越来越大； 与发达国家和地区相比，我国居民现有居住条件与需求仍有较大差距； 国内社会秩序稳定，经济稳定增长，居民收入逐步提高，对生活质量的要求也越来越高； 中国申奥成功和加入WTO，给房地产业的发展带来更大的机遇； 深圳居住环境日益优化，深港两地往来不断加强，港人置业成为房地产发展的另一个契机； 消费者对居住质量的要求越来越高，对工程项目管理提出了更高的要求； 消费者的法律意识不断增强，对工程在质量、进度等方面的管理工作要求严格； 国