紫泰荆校园招聘方案20120504.docVIP

深圳市紫泰荆实业发展有限公司 2012年高校招聘方案 紫泰荆人力部编制 二○一二年五月  目 录 一、目的和说明 二、主要工作思路 三、整体工作流程 四、具体工作内容及责任人 五、招聘渠道选择 六、招聘工作安排 七、接收毕业生原则 八、宣传策略 九、高校专场招聘会安排 一、目的和说明 1、引进大量综合素质高、可塑性强的基层销售人员，为内部人才的进一步培养和选拔提供人力资源上的保障，推动公司业绩可持续发展； 2、逐步优化人才结构，完善人才梯队建设； 3、校园招聘的黄金时段为每年的3～4月和10～12月，现在已经到5月份，优秀的毕业生基本已经找到公司，因此建议校园招聘推迟致10月份，现阶段可只考虑专场招聘会形式。 二、主要工作思路 1、人员需求：招聘30名销售代表（其他岗位待各部门上报），面向电子应用技术/市场营销专业2012届大专/本科毕业生； 2、招聘组织：由公司人力部负责总体策划及组织实施； 3、招聘地点：深圳、 广州； 4、目标院校： 深圳职业技术学院、深圳信息职业技术学院、广东新安职业技术学院、广东科学职业技术学院、广州华南商贸职业学院、广州工商职业技术学院、广州华南职业学院、广州华夏职业学院； 5、招聘时间：2012年5月及2012年10月； 6、招聘方式：以高校专场招聘会和人才供需见面会为主，网站招聘为辅； 7、宣传方式： ①直接宣传：以现场海报、宣传册、现场讲解为主，直接针对应聘者进行宣传； ②辅助性宣传：网络宣传； 8、薪资福利：销售代表底薪2800元＋200元绩效＋0.9％销售额提成； 9、实习及培训：公司人力部结合学生个人要求及各部门的实际情况组织实施实习安排，新员工进公司后由公司人力部组织统一入职培训； 10、后续事宜：由公司人力部专人负责与学生本人的联络，跟进协议签订、毕业接收等事宜，并完成入职手续办理问题。 三、整体工作流程 阶段 流程 备注 四、具体工作内容及责任人 阶段 项目 实施细则 责任人 准备 阶段 5月2日— 5月20日 人员需求调查 与各部门就需求数量、专业及岗位进行沟通 王法成 校园招聘方案 根据各部门的需求拟定校园招聘计划方案及具体的实施安排 魏登国 宣传策划 宣传资料（宣传画册、宣传海报、宣传讲稿等）准备及制作 王法成、魏登国 测试项目 制定笔试、面试或测评试题 王法成 招聘实施安排 拟定计划，人力资源部招聘人员工作安排、与高校对接 王法成 实施 阶段 5月21日 — 5月30日 校园招聘宣传 高校校园网发布招聘信息、网站宣传、张贴海报等 魏登国 举办专场招聘会、供需见面会 按招聘流程实施 王法成 资料收集与筛选 简历收集后按专业分类，根据制定的资料筛选标准进行严格的资料筛选 王法成 测评/笔试 分为专业综合知识测试或测评 王法成 面试 根据既定面试流程进行，把握评分标准和尺度，作好面试记录。 王法成 签订协议（优秀学生当即签订） 可对符合公司需要的且有意愿加盟的优秀毕业生在面试后及时签订协议。 王法成 工作小结 招聘人员返回公司后提交工作小结 王法成 后续 工作 2012年7月前 实习 对于已签约有意向到公司各部门实习的人员，由人力部门与相关部门沟通后进行统一安排 王法成 接收手续办理 由公司人力部负责与学生本人的联络，跟进协议签订、毕业接收等事宜 王法成 办理入职手续 7月份毕业生报到并办理入职手续 蔡碧云 培训、试用 入职培训、试用期 王法成 总结 对校园招聘工作进行总结 王法成 五、招聘渠道选择 招聘渠道 优势 劣势 费用 效果 高校专场招聘会 1、通过宣传、现场推介，能向毕业生全面展示公司的实力、企业文化、人才培养等，使毕业生对公司情况有良好的认知，增强公司的吸引力、提升公司知名度和美誉度，为持续吸引人才打下良好的基础； 2、招聘过程中对学生进行严格的筛选测评，能最有效地挑选到符合公司需要的员工。 前期准备时间长，费用高，招聘时需要投入较多时间和精力 高 优 供需见面会 1、不需要太多的准备，时间短； 2、能接触较多院校的学生，可参加多场见面会。 和其他企业在一起，难以树立公司的形象，学生对公司了解比较有限，毕业生的筛选测评工作比较短，生源质量难保证。 较高 良 网站招聘 大面积发布招聘信息，易宣传公司的形象，能收集较多的求职简历。 简历的筛选和人员测评由于路程、费用等原因使难度加大，毕业生可能同时投递多家公司，增加招聘的不确定性。 低 一般 建议：现阶段为5月份，不是校园招聘的最好时机，供需见面会基本已经结束，建议只采用高校专场招聘会的形式。 六、招聘工作安排 1、成立校园招聘