四大名著中的职场生存讲座.pdfVIP

四大名著中的职场生存法则 财经管理系 刘篪 2009年5—6月 引 言 四大名著是中国文化的百科全书 职场生存是现代职业人的必修课程 ——职场无善恶，只有立场与利益。 ——职场生存实际上是人性的较量。 解读职场生存面临的四大问题—— 如何做员工？ 如何处同事？ 如何当领导？ 如何组团队？ 提 纲 三国与员工生存 ? 红楼与职场沟通 ? 水浒与领导艺术 ? 《三国演义》与员工生存 ? ? 一、良臣择主而侍 ——员工对领导的选择 二、为领导谋划未来 ——员工 对领导的辅佐 三、真正的 “狡兔”是不死的 ——员工的自我保护 良臣择主而侍——员工对领导的选择 员工生存的第一条件——选择 “好”领导 目标相同 何 谓 “好” 领 导 实力相当 境遇相合 利益相符 性格相投 诸葛亮的择主之道 曹操 刘表 孙权 刘璋 刘备 张鲁 董卓与袁绍 贾诩的选主策略 李傕与张绣 曹操与袁绍 曹丕与曹植 主观择主失败的典型 ——陈宫 客观择主失败的典型 ——徐庶 为领导谋划未来——员工对领导的辅佐 员工生存的第二条件——帮助 “好”领导 如 何 帮 助 领 导 做好份内工作 提高自身实力 立足领导立场 把握领导利益 谋划组织未来 势不及袁绍，而竟能克绍者，非惟天时， ，挟天子 以令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江 东，已历三世，国险而民 附，此可用为援 而不可图也。荆州北据汉、沔，利尽南海， 东连吴会，西通 巴、蜀，此用武之地，非 其主不能守；是殆天所以资将军，将军岂 有意乎？ 益州险塞，沃野千里，天府之国， ? 诸葛亮的 “隆中对” 高祖因之以成帝业 ；今刘璋暗弱，民殷国 富，而不知存恤，智能之士，思得明君。 将军既帝室 之胄，信义著于四海，总揽英 雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻， 西 和诸戎，南抚彝、越，外结孙权，内修 之 兵以向宛、洛，将军身率益州之众以出秦 川，百姓有不箪食壶浆以迎将军 者乎？诚 如是，则大业可成，汉室可兴矣。此亮所 以为将军谋者也。惟将军 图之。·· · · ·将军 · 欲成霸业，北让曹操占天时，南让孙权占 地利 ，将军可占人和。先取荆州为家，后 图中原也。亮夜观天象，刘表不久人世； 刘璋非立业之主：久后必归将军。 自董卓造逆以来，天下豪杰并起。曹操 肃曰： “向察众人之议， 专欲误将军，不足与图 ? 鲁肃的战前分析 大事 。今肃可迎操耳， 如将军不可也。何以言 之？今肃迎操，操当以 ，品其名位， 犹不失下曹从事，乘犊 车，从吏卒，交游士林， 郡也。将 军迎操，欲安所归乎？ 愿早定大计，莫用众人 之议也！” 真正的 “狡兔”是不死的——员工的自我 保护 员工生存的第三条件——认识 “好”领导 领 导 的 一 般 人 性 领导要下属忠诚 领导要下属听话 领导要下属能干 领导不愿丢面子 领导 不愿担过失 几个著名优秀 “员工”的结局—— 田丰、许攸、杨修、吕布、 贾诩、司马懿 红楼梦与职场沟通 1、 “门子”与花袭人 ——与领导沟通的方式 ? 2、刘姥姥真的傻么？ — —低姿态的新人沟通 ? 3、薛宝钗与林黛玉，你更喜欢谁？ ——职场沟通的经 验与教训 “门子”与花袭人——与领导沟通的方 式 员工职场沟通的第一对象——领导 立足领导立场 与领 导沟 通的 几大 要领 明确领导意图 给予领导建议 不揭领导的短 为领导背黑锅 门子为什么被发配？《第4回》 门子笑道：“老爷真是贵人多忘事，把出身之地竟 忘了，不记当年葫芦庙 里之事？” 门子笑道：“老爷你当被卖之丫头是谁？” 门子冷笑道：“这人 算来还是老爷的大恩人呢！他 就是葫芦庙旁住的甄老爷的小姐，名唤英莲的。 ” 门子笑道：“老爷当年何其明决，今日何反成了个 没主意的人了！小的闻 得老爷补升此任，亦系贾 府王府之力，此薛蟠即贾府之亲，老爷何不顺水 行 舟，作个整人情，将此案了结，日后也好去见 贾府王府。” 门子听了，冷笑 道： “老爷说的何尝不是大道理， 但只是如今世上是行不去的。岂不