炼铁厂核算员管理制度.docVIP

炼铁厂核算员管理制度 第一章 总则 管理就是管数字，数字的混乱就是管理的混乱。 核算员是工段各种活动的主要参与者、管理者，作为分厂、工段的核算员，肩负着产量、质量、消耗、成本及日常事务的核算；进行数据统计、保管报表编制和发送；办公用品、辅助材料等的领取与发放；经营核算和档案的管理以及各种会议的召开。 第二章 核算员的岗位职责 一、负责分厂、工段的一切核算工作，准确及时收集产量、质量、成本等的核算落实，保证生产成本及各项消耗的合理开支。 二、对生产中的各类信息动态迅速反映，确保合理化，公开化。 三、搞好生产成本的核算，深入生产一线核实考核，汇总当月原辅材料的消耗，供上级领导决策，每旬进行一次成本分析，发现问题及时汇报上级领导。 四、对成本分析要做到横向和纵向对比，剔除过程存在的问题，同时分析降低成本所采取的措施。每月进行一次成本小结，提出合理化建议。 五、负责每月配合上级部门清点库存原辅材料情况，做到心中有数，具体全面。 六、负责协助领导进行各项成本的分析，责任指标的分解和落实，做到努力完成厂委成本控制目标。 七、对生产过程的各类消耗，运行情况进行统计，及时准确核算生产成本。 八、负责所属区域的考勤核实和工资核定及核算工作，进一步对工资审核后，交上级领导逐级审批。 九、负责宣传核算工作的相关政策、规定，组织编写、修