两毛钱的大生意.pdfVIP

两毛钱的争论 要的话，竹笋就只有烂掉。 之间了，大家部认为这下耍狠赚一 ＼ 、 年春天，宁渡淅淅沥沥下 一 些老笋农在万般无奈之际就 笔了。可吴安星听到这个消息，立 给昊安星打了一个 电话求救。虽然 马买飞机票回国。一下飞机 ，他就 吴安星是一个大老板，但也是从农 赶往最近的黄桃生产大县。由于黄 长得就快，收成特别好 ，但价格就 村出来的，明白农民的苦处。因此 桃的收购价格已经大大低于生产成 会比平常低，吴安星正准备4毛 S 吴安星作下三条规定 ：一是敞开大 本，因此很多农民已经开始砍衡拓 分的价格收购大量竹笋，可财务总 门收，来者不拒 ；二是以当天订好 地。看着大片大片的黄桃树被砍掉， 监坚决反对，为什么要比市场价高 的4毛 5分的价格收购 ；三是所有 吴安星心里又难过又担 。 出2毛钱来收购呢? 人都去一线做粗加工。 种植黄桃有一个培育周期，一 吴安星，宁波五洲星集团总裁 ， 公司里很多人都有异议，也不 般情况下要三年才能结果，吴安星 拥有 国内最大的水竹笋罐头生产企 明白为什么老板会做出这样反常的 已经开发了日本那么好的市场 ，到 业，人称罐头大王，就是他坚持要 事情来。 第二年去收购时，原料树 已经被砍 用 4毛s分的价格收购竹笋。为 掉了。这样 ，他必须去外地收购黄 什么作为一流企业家会以高出市场 吃一堑 长一智 桃 ；加上运输等费用，这成本就高 价将近一倍的价格收购竹笋呢?难 无独有偶，10年前吴安星来到 出许多。对于公司来说，源头被砍 道他不知道成本越低赚得更多的道 日本考察黄桃罐头的销售。国内的 断，公司也就难以发展。 理? 黄桃罐头主要以对开方式做罐头， 正因为有 l0年前的经历，吴安 天公作美，竹笋的生长速度过 这样对于原材料 的要求就耍很高， 星才决定敞开大门，以4毛S分的 快，导致收购市场过于饱和，价格 而 日本的罐头却是黄桃丁、黄桃条， 价格收购全部竹笋。吴安星担心的 波动得非常厉害。也许今天早上还 这样对于黄桃的选择就耍放宽了许 就是黄桃事件再次发生，农民没了 是2毛一斤，可到了晚上连 2毛都 多。 积极性，公司就没了原料生产基地， 卖不出去，很多工厂根本就消化不 因此，吴安星马上命令厂里做 成本会增高，订单会减少，这对于 了这么多竹笋。 三个集装箱的黄桃罐头，结果 日本 吴安星的罐头厂来说才是最大的灾 然而这对于以竹笋作为原料的 方面很欣赏吴安星的罐头，因此加 难。 相关企业来说是天大的好消息，生 追了20个集装箱，吴安星的这宗 虽然提价收购让五洲星公司没 产成本大大降低。还有甚者一直观 买卖总算谈成了，在心喜之余就开 怎么赚钱，可吴安星有了一个意外 望，等待价格最低时再大量购买。 始观光日本。 的收获，他发现就算一晚上多出83 这本无可厚非，生意人就应该做生 总部的员工听到这个消息后， 万斤竹笋，他还是能卖出去。看来 意事。而对于笋农来说，2毛钱连