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质量管理:全球竞争加剧的首因
来源:《上市公司》2000.4
质量管理的发展,按照所依据的手段和方式,一般分为三个阶段。第一阶段为质量检验
阶段。第二阶段为统计质量控制阶段。第三阶段是全面质量管理阶段。
ISO9000 的由来与诞生
任何标准都是为了适应科学、技术、社会、经济等客观因素发展变化的需要而产生,
ISO9000 亦是如此。
科学技术的进步和社会的发展,使顾客需要把自己的安全、健康、日常生活置于“质量
大堤的保护之下”;企业为了避免因产品质量问题而巨额赔款,要建立质量保证体系来提高
信誉和市场竞争力。世界贸易发展迅速,不同国家、企业之间在技术合作、经验交流和贸易
往来上要求有共同的语言、统一的认识和共同遵守的规范。现代企业内部协作的规模日益庞
大,使程序化管理成为生产力发展本身的要求。这些原因共同使 ISO9000 标准的产生成为必
然。
1979年 ISO 组织成立质量管理和质量保证技术委员会 TC176,专门负责制定质量管理和
质量保证标准。
人们并未等太长时间,在各国专家努力的基础上,国际标准化组织在 1987 年正式颁布
了 ISO9000 系列标准(9000-9004)的第一版。
ISO9000 标准很快在工业界得到广泛的承认,被各国标准机构所采用并成为 ISO 标准中
在国际上销路最好的一个。截止 1994 年底已被 70 多个国家一字不漏地采用,其中包括所有
的欧洲联盟和欧洲自由贸易联盟国家、日本和美国。许多国家级和国际级产品认证体系如英
国 BSI 的风筝标志、日本 JIS 标志都把 ISO9000 作为取得产品认证的首要要求,把 ISO9000
结合到产品认证计划中去。
HP 的质量管理
HP 公司认为,保证产品质量是提高竞争力、赢得用户信誉的重要因素。而且,产品质量
越高,技术支持费用就越少,因而质量管理也是获取利润的手段之一。例如,HP 公司从 1975
年起开始执行一项可靠性改进计划后,其产品保修成本大大低于预期的成本,据称一般可降
低 33%。
HP 公司对待质量管理的一个原则是,质量要设计进每个产品。因此,质量保证首先从研
制设计阶段开始执行,然后贯彻到生产和销售全过程,并反馈回研制设计。
在研制设计阶段,设计人员用先进的仪器对所选用的器件、集成电路和插件板进行百分
之百的测试。他们对失效的器件进行详尽分析,精确地指出器件供应商在工艺和测试方面所
存在的问题,以帮助他们提高器件质量。
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设计人员还非常重视仪器内部产生的热量的分布问题,认为这是仪器发生故障的主要原
因。他们还采用数学模型来估计产品的可靠性,以保证产品达到可靠性设计指标。
应力试验是 HP 公司在研制设计阶段和生产阶段广泛采用的可靠性试验方法。有关人员
把极限温度、极限湿度、极限振动和其他参数极限加在产品上,有意地使产品发生故障。通
过分析随时间和应力而变化的失效机理,就可以获得重要的线索来了解问题的相对严重性以
及最经济的解决途径。这些应力试验再加上随后的纠正措施,有助于保证产品在正常工作条
件下的长期质量。
在试生产阶段,HP 公司要用 6 台仪器做 4 星期的试验,或用 4 台仪器做 6 星期的试验。
在正式生产阶段,每个产品分部的质量保证部门,还要站在用户的立场上对产品进行抽
样检查,而不重复生产线测试人员业已做过的试验。他们同产品分部管理人员密切配合,审
查已经发现的故障和问题。他们画出生产故障的机率曲线,以便使产品分部所有的人都了解
潜在的问题,从而采取对策,不让产品带着潜在的故障出厂。
HP 公司也非常强调系统能力的测试。象计算机外部设备这类产品,虽然也单独出售,但
常常成为大型 HP 系统的组成部分。因此,这类产品不仅在单独使用时性能要可靠,而且在
同其他仪器互连时也要可靠。
在市场销售服务中,HP 公司认真听取用户对产品质量的反映。销售服务办事处每个月向
产品分部提出一次质量分析报告,供改进产品质量使用。
海尔冰箱:“以一把
大锤砸出质量”……
海尔冰箱公司有
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