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七成企业调整年终绩效考核 ——2008年终绩效考核调查报告 2009年1月 一转眼已经到了岁末，对企业和员工来说，年终绩效考核都是一个绕不过去的 话题。如何进行年终绩效考核，确保考核结果的公平、公正？如何根据年度绩效考 核的结果分配年度绩效奖金和年终奖？如何与个人的晋升、加薪想联系？如何通过 绩效面谈有效激励员工等？这些都是许多老板及人力资源主管深感头痛的问题。这 些问题解决不好将会导致优秀员工流失，甚至严重影响到企业的稳定与持续发展。 但是，在2008经济总体环境不佳的情况下，面对年初制定的考核标准和考核指标， 人力资源部是否需要做相关的调整呢？ 2009年1月，前程无忧薪酬调查部针对 “年终绩效考核”这个话题，从个人和企 业HR两方面进行了一次专项调查，此次调查共回收1246份个人问卷及305份企业问卷。 仅供参考，严禁翻印 目 录 • 参与调查的样本分布 • 金融危机对2008年终考 核的影响 • 2008年终绩效考核的关 注方向 • 2008年终绩效考核面临 仅供参考，严禁翻印 参与调查的样本分布 参与调查公司性质分布 HR 个人 37% 40% 6% 31% 44% 14% 13% 15% 参与调查公司行业分布 HR 个人 33% 31% 24% 35% 26% 38% 8% 5% 仅供参考，严禁翻印 参与调查的样本分布 参与调查企业员工规模分布 29% 20% 24% 27% 参与调查个人学历分布 47% 29% 6% 18% 仅供参考，严禁翻印 金融危机对2008年终考核的影响 七成企业的年终考核受到外部经济环境的影响 【HR问卷】2008年的经济不景气，是否影响到了贵公司年终的绩效考核策