销售员工管理制度.docVIP

2.1出勤管理 销售人员应依照本公司《员工管理办法》之规定，办理各项出勤考核。但基于工作实际需要，出勤打卡按下列规定办理： 2.1.1.在的工作人员上下班应按规定打卡。 2.1.2.在外地出差的销售人员应按规定的出勤时间投入工作。 2.2工作职责 销售人员除应遵守本公司各项行政及财务管理制度外，应尽力完成下列各项工作职责： 2.2.1部门主管职责 （1） 负责推动完成所辖区域或行业的销售目标。 （2） 执行公司所交付的相关事项。 （3） 监督指导所属部门销售人员完成销售及产品推广任务。 （4） 策划准备参与设计或投标的工程项目； （5） 控制所属销售部门的经费并对下一销售季度进行费用预算。 （6） 销售相关账目处理并随时稽核各销售单位之各项报表、财务单据、业务费用。 （7） 按时呈报下列表单： A、销售报表《销售周报》《项目状态分析表》。 B、费用报表（或计划）。C、工作日志。D、考勤报表。 （8） 定期拜访辖区内的设计院或客户，借以提升服务品质，并建立良好的人际关系。 2.2.2销售人员职责 （1）基本事项 A、应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意保持服装仪容整洁。 B、对于本公司各项销售计划、项目策略、客户关系等应严守商业秘密，不得泄漏。 C、不得无故接受客户之招待。 D、不得于工作时间内酗酒。 E、不得有挪用所收货款的行为。