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培训需求调查汇总报告 为使公司的培训目标更加明确，培训内容更有针对性， 为员工创造一个良好的学习环境，确保培训工作的有效开 展，使培训开展更能符合员工的实际需求。2012年4月对各 下属单位进行培训需求调查，本次调查采取问卷形式开展。 调查主要针对各单位关键岗位主管及以上职位的管理人员， 对员工的培训需求现状和培训需求进行调查。 一、培训意愿调查第一项是关于公司内部培训的方式， 一、培训意愿调查第一项是关于公司内部培训的方式， 一一、、培培训训意意愿愿调调查查第第一一项项是是关关于于公公司司内内部部培培训训的的方方式式，， 如下图： 如下图： 如如下下图图：： 通过调查我单位员工所参加的培训基本以课题讲授为 主，并且多数是领导指派及公司要求的培训，培训形式较为 单一，主动要求参与培训或自费学习的人员不足20%。公司 组织的培训课程有43%的员工认为对绩效提升较大，57%的人 认为稍有提升。 二、培训意愿调查第二项是关于员工对培训方式的兴 二、培训意愿调查第二项是关于员工对培训方式的兴 二二、、培培训训意意愿愿调调查查第第二二项项是是关关于于员员工工对对培培训训方方式式的的兴兴 趣，如下列图示： 趣，如下列图示： 趣趣，，如如下下列列图图示示：： 在内部培训上，员工分别对案例分析（71%）、课堂讲授 （60%）最感兴趣，小组讨论的方式也达到32%。而在外部培 训上，选择去同行业单位交流的占总数的88%，院校合作和 全脱产的方式分别占总数的51%和26%。 三、培训意愿调查第三项是关于员工对未来培训的意见 三、培训意愿调查第三项是关于员工对未来培训的意见 三三、、培培训训意意愿愿调调查查第第三三项项是是关关于于员员工工对对未未来来培培训训的的意意见见 和建议，如下列图示： 和建议，如下列图示： 和和建建议议，，如如下下列列图图示示：： 1.最喜欢、最有效、最理想的培训方式 2．最能接受培训的时间 3.合适的培训频次 4.目前急需的培训 分析调查数据可以看出，员工认为角色扮演（42%）、案 例分析（25%）和户外拓展（23%）是较有效的培训形式。接 近半数（46%）的员工希望能在上班时间进行培训，17%的员 工接受休息日进行培训，34%的员工对培训时间感觉无所谓。 42%的员工认为每月进行一次培训最为适宜，31%的员工认为 培训的频次为每季度一次，18%的员工认为每半年一次合适。 在急需的培训排在前三位的分别是管理知识（83%）、学历教 育（40%）和专业知识（22%）。 四、员工对未来培训的想法 四、员工对未来培训的想法 四四、、员员工工对对未未来来培培训训的的想想法法 员工希望公司在今后的培训中可以尽可能多增加远程 培训、拓展训练以及校企合作等方式。增加每年培训的频次， 对各单位更系统进行培训分析，有针对性的开展培训。并为 员工设定职业发展规划，有计划的培养员工，从而增加员工 的归属感。