组织公平感对组织公民行为的影响研究——以杭州拆船有限公司为例开题报告.docVIP

浙江理工大学科技与艺术学院 本科毕业设计（论文）开题报告 班 级 姓 名 课题名称 组织公平感对组织公民行为的影响研究——以杭州拆船有限公司为例 开题报告（包括选题意义与可行性分析、研究的基本内容与拟解决的主要问题、总体研究思路及预期研究成果、研究工作计划等内容，不少于3000字） 一、所在研究领域的历史和现状，前沿的主要问题 二、选题意义与可行性分析 三、研究的基本内容与拟解决的主要问题 四、总体研究思路、方法和预期研究成果 五、论文大纲 成绩： 答 辩 小 组 意 见 答辩组长签名： 年 月 日  开题报告 班级：08人力资源管理（2）班 学号：X姓名：庄骏 所在研究领域的历史和现状，前沿的主要问题 （一）研究历史与现状 1.研究历史 Organ(1988)指出组织公平认知与组织公民行为是正相关，其原因是：(1)员工将公民行为视为个人投入及产出比值中的一项投入，增加或减少组织公民行为可视其对不公平的反应。他认为如果组织给予员工的回报大于员工的付出，那么员工做一些职责之外的行为也是一种对于组织的补偿；而如果组织给予的回报小于员工自身的付出，那么就会通过减少做份外的工作来达到一种公平感。(2)基于社会交换理论，公平认知与组织公民行为是一种社会交换或互惠关系，因其属于内在契约，因此交换较模糊，员工可自由选择。 Moorman(1991)指出，并不是组织公平中的三个方面都对组织公民行为有影响，但组织成员的程序公平和互动公平感知对组织公民行为具有良好的预测作用。随后，NiehofMoorman(1993)也认为当员工主观认知组织在资源分配及决定奖惩措施不公平时，如个人决定以减少投入的方式来平衡其不公平的状态时，通常不会选择与工作绩效有直接关系的投入，因为减少此类投入将可能影响其未来的酬劳。反之，减少组织公民行为则不会影响个人的酬劳，其代价显然较低，在加上组织公民行为本来就可有可无，完全由员工自我取舍，故当员工面临不公平时，最有可能减少此类行为。 在实证研究方面，已经有诸多证实组织公平与组织公民行为之间具有显著的 关系。Sctl0Il，CooperMcKenna(1987)分析员工对薪资公平性的认知与组织公民行为之间的关系时，他们发现二者之间存在正向影响关系，此后，OrganKonovsky(1989)经过调查发现公平性认知对于组织公民行为有较高的预测力。而LindEarley(1991)发现程序公平和互动公平的确与组织公民行为有关，领导者是否公平会影响组织公民行为中的利他行为。Moorman(1991)引用Greenberg(1990)的观点加以实证发现，组织公平与组织公民行为有了较强的关系，互动公平能预测组织公民行为的四个维度，但分配公平及程序公平与组织公民行为并没有直接的相关。NiehoffMOOlTnan(1993)发现组织公平的程序公平对于组织公民行为有显著的正向影响。 Konovsky＆Paugh(1994)以医院的员工为研究对象，以下属对领导的信任为中介变量，讨论程序公平与组织公民行为之间的关系，探讨组织公民行为的社会交换模型，结果显示程序公平对下属和上级之间的信任有显著的影响：下属对上级的信任对组织公民行为有显著的影响，但是分配公平对信任主管的变量上没有显著的影响。PodsakoffOrgan(1990)研究指出，员工对程序公平和分配公平的认知会影响组织公民行为的产生，他们若认为组织决策的过程或结果是公平的，则会产生有利于组织的行为，而这些行为是超出组织所规定的。SkarlickiLatham(1996)以加拿大工会为研究对象，证实当员工感知到的组织公平越多时，越能表现出组织公民行为。Farh，EarlyLin(1997)以台湾社会为例，进行了组织公平与组织公民行为的关系分析指出，程序公平与分配公平与组织公民行为都有正向的相关关系，但最强的关系是分配公平与互动公平。洪振顺(1998)在研究中把组织公平分为分配公平、程序公平及制度公平三个维度。以主管信任及同事信任作为中介变量，探讨组织公平与组织公民行为之间的关系。结果显示，就组织公平对组织公民行为的直接效果而言，程序公平较能预测主管观点的组织公民行为，制度公平较能预测员工观点的组织公民行为。 国内也有一定数量文献的研究探讨了组织公平与组织公民行为之间的相关性。如李哗、刘亚等在(2003)研究中国组织公平结构的同时，还研究了组织公平感与组织承诺和组织公民行为之间的关系，发现领导公平对组织承诺、组织公民行为有显著的影响，其中程序公平对组织承诺有显著影响，但是对组织公民行为没有显著影响，领导解释对组织公民行为存在显著影响。王长福(2005)对员工绩效评