组织管理体系优化方案报告.pptVIP

目 录 组织调整的目的与原则 组织结构设计与调整方案 部门职责划分 针对xx现状特点和所存在的主要问题，在组织管理体系优化设计中，我们考虑了以下重要的原则 目 录 组织调整的目的与原则 组织结构设计与调整方案 部门职责划分 xx集团与股份公司组织定位的调整和组织职能的分离优化，是二者共同发展的前提条件。 xx集团公司组织结构调整方案 xx集团组织调整后的高管职责 xx集团组织调整后的部门主要职责 xx股份公司组织结构调整的主要环节：建立六大中心 xx组织机构调整各部门职责变化的主要内容之一 xx组织机构调整各部门职责变化的主要内容之三 目 录 组织调整的目的与原则 组织结构设计与调整方案 部门职责划分 总经理职责 市场营销中心、技术开发中心的主要部门职责 生产中心、采购供应中心的部门主要职责 人事行政中心、财务中心的部门主要职责 市场营销中心下属机构主要职责 市场营销中心下属机构主要职责 技术开发中心下属部门主要职责 生产中心下属机构主要职责 采购供应中心下属部门主要职责 人事行政中心下属部门主要职责 人事行政中心下属部门主要职责 财务中心下属部门职责 其他主要部门职责 完 江苏xx集团有限公司组织管理体系优化方案 江苏xx集团有限公司 组织管理体系优化方案 根据综合管理诊断报告，xx的主要危机来自组织的控制和