《管理会计》（王平）.ppt

/tvdesign 管 理 会 计 武汉理工大学出版社 第一章 管理会计概述 第一节 管理会计的形成和发展 一、管理会计的形成 管理会计从传统、单一的会计中分离开来，成为与财务会计并列的独立学科．经历了一个逐步发展的过程。作为现代会计的一个分支，管理会计的产生是会计不断发展的必然结果，而会计又是随着经济的发展而发展的。 二、管理会计的发展 资本主义经济发展的新形势的要求。 现代管理科学的形成和发展，特别是运筹学和行为科学的管理理论和方法，对管理会计的发展起着十分重要的作用。 另一方面，为了避免在激烈的市场竞争中被淘汰，企业管理者不仅要求会计做好事后反映，而且更重要的是要对企业未来的经营管理提出多种方案，并事先预测其经济效益，以供企业管理者进行正确的经营决策。 第二节 管理会计的基本内容 一、管理会计的一般含义 管理会计是从传统会计中分离出来，具有相对独立而又比较完整的理沦、方法体系的一门新兴的会计学科。 管理会计实际上是会计基本理论与方法同管理基本理论与方法的高度统一与有机结合。作为现代企业会计的一大分支，管理会计是以现代管理科学为基础，以加强企业管理、提高经济效益为目的，以多种特定技术、方法为手段，对企业生产经营及投资活动等进行规划和控制的信息系统。 管理会计对企业的的意义表现在： 1、提供管理信息。 管理会计由于不受有关法定会计规范和固有会计程式的制约，且可采用多种技术方法，所以它有可能对从各种不同渠道取得的信息进行加工、整理、改制，使之成为符合企业内部管理要求的特定数据，成为能满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各项工作所需要的管理信息。 2、直接参与决策 决策是现代企业经营管理的核心。决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。 管理会计在提出和评价决策方案，帮助企业各级管理层制定正确的决策时，实际上也就置身于决策计划过程，直接参与了企业的经营管理活动。 3、实行业绩考评 为了确保预定目标的实现，必须对生产经营过程和结果进行及时的跟踪和监控，将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况，与体现目标、计划的预算进行对比分析和检查考核。这是使生产经营活动得以按最优化原则进行的重要手段，也是衡量和控制决策、计划和实际执行，进而最终实现预定经营目标的可靠保证。 二、管理会计的理论基础 管理会计之所以产生并在近几十年内得到迅速发展，这不仅仅是会计理论与实践本身不断丰富和发展的结果，而且也是与之相关的管理理论，特别是现代管理科学不断丰富和发展的结果。 管理会计的理论基础问题涉及四个方面，即会计基础、组织基础、行为基础和决策基础。 管理会计实际上是一种以个人、组织和决策中心为基础的会计体系；或者说，管理会计作为一种新型的会计信息系统，除会计基础外，还需要行为、组织和决策基础。 会计基础 管理会计的会计基础是指管理会计依旧属于会计活动或会计工作的范畴，仍然具有明显的会计特征，即信息可以进行积累、分类、分析，并可将其应用于某一组织的特定问题的决策和日常管理。 管理会计并没有脱离一般意义上的会计系统，基本的会计理论不仅同样适用于管理会计，而且还是管理会计得以形成和发展的重要基石。 2. 组织基础 管理会计的组织基础是指管理会计是建立在组织理论基础之上的，它是根据基本的组织结构要素和组织理论，而给其组织编制内部报告系统，为该组织的内部管理提供信息服务。基于此点，自然地，会计理论必须同组织理论相适应，或者说，组织理论方面的任何变化都要引起会计理论方面的相应变化。 3. 行为基础 管理会计的行为基础是指管理会计是建立在行为(动机)理论基础之上的，其目标功能在于以特有的方式、在特定的方面影响人的行为。 只有这样，管理会计才能真正对人的行为起到影响和调节作用，才能通过一系列计量、分析、报告等控制手段和方法，最大限度地调动人的积极性、使个人工作业绩同组织目标相互协调，并在此基础上最终实现组织目标。 4. 决策基础 管理会计的决策基础是指管理会计是建立在决策理论基础之上的。从某种意义说，管理会计是现代企业管理信息系统的一个子系统．是一个按照不同决策类型和决策系统而确定相应的信息类型和信息系统的决策支持系统，其基本目标在于帮助企业管理者(决策者)制定在现实条件下最优化的资源分配决策提供依据，以便大力促进和全面支持某一组织的各项决策活动。 三、 管理会计的基本内容 管理会计作为给企业管理者规划和控制生产经营活动提供信息服务的新型会计系统，几乎涉及到企业生产经营的各个领域和企业内部管理的各个环节，其内容是极为丰富的。 管理会计的基本内容大致上可以归纳为两个方面．即以对经营决策的经济效果进行综合分析评价为主体内容的决策会