《现代企业管理》（熊银解）.ppt

制作联系：xyj29@263.net 现代企业管理主编：熊银解 王晓梅 朱永华 课件制作：熊银解 吴 勇 胡俊忠 武汉理工大学出版社 企业管理概述 企业组织管理 企业经营决策理论与方法 企业战略管理 生产与作业管理 企业质量管理 企业营销管理 教学参考书 熊银解、王晓梅、朱永华主编：现代企业管理，武汉理工大学出版社，2006年版 黄渝祥主编：企业管理概论，高等教育出版社，2000年第二版 教学相关网站 世界经理人网站 / 中国管理传播网 / 中华企管网 / 中国经理网 / American Management Association 教学相关杂志与报纸 哈佛商业评论 经济管理 企业管理 管理世界 经济日报 经济参考报 中国经营报 讲授与学习方法 以课堂讲授为主 课堂讨论与实践观察结合 课外自学与小论文写作 教学互动：Email,Telephone,Web chat(QQ) 第一章 企业管理概述 学习内容 企业与企业制度 企业管理的概念 企业管理理论的起源与发展 企业管理的功能与原则 本章小结 需要讨论的案例 通用汽车公司：险遭灭顶之灾 第一节 企业与企业制度 企业的基本涵义 企业是一个人机复合系统 企业制度 一、企业的基本涵义 含义：所谓企业，是指从事生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，实行独立核算，自负盈亏，依法成立的经济组织。 一、企业的基本涵义 企业的功能：产、销、人、发、财 1.生产与作业管理 2.营销管理 3.人力资源管理 4.研究与开发管理 5.财务与投资管理 一、企业的基本涵义 企业的类型： 按企业资产的所有制性质分类 ： （1）国有企业 （2）集体所有制企业 （3）私营企业 （4）混合所有制企业 一、企业的基本涵义 企业的类型： 按企业生产经营行业的性质分类： （1）工业企业 （2）农业企业 （3）商业企业 （4）物资企业 （5）交通运输企业 （6）金融企业 （7）邮电企业 （8）酒店及旅游企业 （9）其它企业 一、企业的基本涵义 企业的类型： 根据企业法律制度的形态分类： （1）业主制企业 （2）合伙企业 （3）公司制企业 二、企业是一个人机复合系统 在看待企业的时候，我们要有整体企业观，就是从整体的角度来看待企业，将企业看作一个不可分割的整体。 企业是一个由人、财、物、技术、信息等组成的体系。如下图所示： 二、企业是一个人机复合系统 企业系统观认为，企业就是由无数的主客体关系所组成的管理联合体，每一个企业都是围绕着“产品”而构建的，只是有些企业的产品是有形的，有些企业的产品是无形的。 任何企业（个人或部门）所进行的管理活动都是通过主体的意识流来控制信息流，通过信息流来控制资金流，通过资金流来控制产品流，从而完成整个管理过程。 三、企业制度 （一）现代企业管理制度的定义 所谓现代企业制度是指以完善的法人产权为基础，以有限责任为基本特征，以专家为中心的法人治理结构为保证，以公司企业为主要形态的企业制度。 三、企业制度 （二）现代企业管理制度的特征 我国所要建立的现代企业制度是适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。 三、企业制度 （三）公司制企业的法人治理机构 公司企业法人治理机构实行决策、执行、监督三权分离，三者之间相互制约而形成良好的运行机制。这种法人治理机构由股东大会、董事会、经理班子和监事会组成。 如下图所示： 第二节 企业管理的概念 管理的概念与性质 企业管理的定义 经营与管理的对比理解 一、管理的概念与性质 （一）代表性观点： “Manage”字源于意大利文 Maneggiare ，原意为“训练马匹”及“处理”的意思。 “管”是锁钥，指对人、事、物的约束；“理”是处理、条理，指对人、事、物理性及逻辑的处理方式。 管理工作就是在使人们具有生产力（Peter Drucker）。 管理就是决策（Herbert A. Simon）。 管理即是一门透过他人，而使工作圆满完成的艺术（ Mary Parker Follett ）。 一、管理的概念与性质 （二）管理的定义 ： 管理是人们为了实现组织的目标而有效利用人力、物力、财力等资源的过程。 管理工作则是通过计划、组织、领导、协调、控制等管理职能使作业工作更加有效。 一、管理的概念与性质 （三）管理的性质 1.管理的二重性。管理具有二重性，即管理的自然属性和社会属性。 2.管理的综合性。管理综合性反映的是管理科学是自然科学与社会科学的交叉。 3.管理的艺术性。 统筹艺术 决断艺术 用人艺术