钻石楼“白玉兰”创优计划.docVIP

上海钻石电气科研中心工程 质 量 管 理 创 优 计 划 上海钻石电气科研中心项目部 目 录 一、工程概况及难点……………………………………………….2 二、工程项目创优目标……………………………………….……2 三、现场质量管理措施………………………………………….…3 四、创优质结构工程相关标准………………………………….…3 五、创优质结构工程特色和预防措施…………………………….6 六、质量保证组织体系……………………………………………13 程概况及难点 1 工程概况 该工程位于上海市闵行区中春路3999弄188号，西侧为闵行区烈士陵园，东侧为闵行区质量监督站，现工地南面有一条现有砼道路可作材料进场和土方运输的便道。本工程承包内容包括： 建工程：地下基础及上部结构 装工程：水、电等安装，空调及智能化系统等 装饰工程：大楼装饰 辅助工程：辅助配套设施 2 施工范围 上海钻石电气科研中心及其附属工程工程，总建筑面积25483m2，地下总建筑面积：4717 m2，地上总建筑面积：20756 m2。 建筑类型见下表： 序号 单体 面积（m2） 楼层数 结构形式 1 科研中心大楼 4717（地下） -1 框架 20716（地上） 5 2 门卫 26 1 混合 3 垃圾收集站等附属工程 24 1 混合 本工程±0.00相当于绝对标高5.200。基础形式为桩基础形式，上部采用框架结构形式。 本工程主要参建单位 建设单位：上海钻石电气发展有限公司 设计单位：上海现代华盖建筑设计有限公司 监理单位：上海市建设工程监理有限公司 施工单位：上海市第二建筑有限公司 3工程特点及难点 3.1、本项目桩基工程与围护工程由专业分包队伍施工，所以项目部在与桩基单位交接时应重点注意现场红线点、轴线测量控制点及水准点的复核交接验收。 3.2、本工程工期非常紧，但质量要求非常高，所以要协调好工期与工程质量的关系，控制好工程中各质量关键点。 针对以上两个工程特点，项目部在编制施工方案时将突出重点，精心组织、科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。 二、工程项目创优目标 根据楼号具体面积和市建筑协会评奖章程，结构达到区优质结构，争创市优质结构，并确保上海市“白玉兰”奖。为此，专门建立了项目部质量管理领导班子和质量管理工作班子。质量管理工作班子如下 组 长： 郁凤彬（项目部经理） 副组长： 屠彦（项目工程师）、程汉忠（施工主管） 组 员： 倪文才（施工主管） 、黄汉超（质量员） 房国林（技术员） 李永达、徐国标、陈宏伟、薛君（项目施工员） 鞠秀岗（项目材料部主管） 刘 勇（项目综合办主管） 三、现场质量管理措施 1、加强学习国家和上海市强制性条文标准和现行规范及做法，做到了解规范和标准且心中有数。 2、落实项目部及各承包方管理职能，分工明确，方案先行，措施落实到位，责任到人。 3、坚持样板房引路、样板对照，不符样板的淘汰制度，严格按照，对不符和标准的，严禁转入下道工序，并且全面展开淘汰制度，严格执行自检、互检、专检制度。以下工序必须按照样板房制度进行验收：1）砖砌体 2）粉刷分项 3）地坪施工 4）防水施工 5）外墙洞口封堵 6）门窗安装7）面砖工程 4、定期进行创优工作列会讲评制，促使分部工程的施工操作过程全面受控。 四、创优质结构工程相关标准 （一）基本规定 1、分项工程检验批的优质标准 主控项目的质量符合设计要求和现行国家验收规范及本标准的要求。 一般项目按现行验收规范要求应全数检查的项目和本标准规定的项目应100%符合要求，现行验收规范要求抽样检查的允许偏差一般项目应有90%以上（含90%）的检查点（处）符合质量验收规范规定允许偏差的要求，其它检查点（处）不得有影响使用功能的缺陷，测点最大偏差值不得大于允许偏差值的1.5倍并不得大于国家现行验收规范的规定。 2、分项工程的优质标准 分项工程所含检验批均应符合验收规范的规定。 项工程所含检验批60%以上（含60%）达到检验批优质标准的规定。 3、分部（子分部）工程的优质标准 分部（子分部）工程所含分项工程均应符合验收规范和本标准的规定。 地基与基础工程和主体结构分部工程评为优质时，其子分部工程必须全部优质。 子分部工程所含分项工程有60%以上（含60%）达到分项工程优质标准的规定。 子分部工程所含分项工程有60%以上（含60%）达到子分项优质标准的规定。 质量控制资料应齐全完整。 有关安全及功能的检测结果和抽样数量应符合有关规定。 观感质量综合评定为“好”。 本标准中规定含有指定的分项工程必须全部达到优质标准。 4、单位（子单位）工程的优质标准 责